金年会双鸭山矿业公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念 ，坚持以市场需求为导向 ，将煤质管控作为应对市场变革、提升焦点竞争力的要害 ，构建起笼罩“产、洗、运、销”的全流程管控体系 ，全力打好提质增效攻坚战 。
源头管控：把好煤质“第一关”
煤质好欠好 ，源头是要害 。公司坚持优劣煤层合理搭配开采 ，通过优化生产结构和增强现场治理 ，从源头包管煤炭质量 。在生产现场 ，进一步强化采煤和全岩掘进治理 ，严格控制采高 ，严禁矸石入仓 ，最大限度制止外来水分、灰分对煤质的影响 。通过全历程、精细化管控 ，确保原煤质量稳定可控 ，为后续洗选加工涤讪坚实基础 。
各生产矿井将煤质治理作为效益生命线 ，因地制宜精准发力 。集贤矿坚持“质量即效益” ，通过精确地质勘探和科学开采计划 ，实现煤炭资源的合理配采与高效开发；东荣二矿深化源头治理与历程管控 ，科学搭配薄厚煤层开采 ，遇断层等庞大条件时制定专项包管步伐并执行矸石分提分运 ，强化采面排水系统维护 ，严防积水影响煤质；东守卫矿、东荣三矿等单位压实洗选筛选环节责任 ，强化全流程管控 ，确保煤质稳定达标 。公司重点发挥东荣矿区三个煤矿选煤厂及双阳矿、新安矿筛分系统的作用 ，严抓选煤公司精煤产率、洗煤本钱“两率”考核 。
历程严控：炼出效益“增值金”
洗选加工是提升煤炭附加值、实现产品结构优化的重要环节 。选煤系统坚持“重介拿精煤、浮选拿灰分”的原则 ，连续优化洗选工艺参数 ，向精细化治理要效益 。
聚焦历程控制 ，着力提高精煤产率和综合接纳率 。特别是加大集贤矿入洗资源组织力度 ，充分发挥其洗选能力优势 ，确保精煤产品质量稳定性 。与此同时 ，公司加速推进双阳矿、新安矿、东守卫矿选煤系统革新工程 ，明确时间节点 ，确保按期完成 ，提升整体洗选能力和产品市场适应性 。
在日常运行中 ，选煤公司凭据原煤煤质变革和市场需求动态调解洗选结构 。各矿增强现有洗选和筛选系统运行治理 ，灵活调解设备参数 ，全力生产适销对路的产品 。在包管精煤产品质量的同时 ，注重降低洗煤本钱 ，通过优化浮选工艺、增强设备维护保养 ，实现提质增效与降本增效的有机统一 。
市场导向：精准对接“增效益”
面对资源缺乏、销量受限的实际 ，煤炭销售公司不等不靠 ，主动出击 ，牢牢掌握市场“窗口期” ，实施以市场为导向的灵活营销战略 。
煤炭销售公司紧盯统销计划 ，科学配比发运 ，优先包管重点战略用户需求 ，全力稳定精煤市场份额 。同时 ，加大优质动力煤发运力度 ，积极拓展煤泥等副产品的销售渠道 ，力求做到“颗粒归仓” ，实现销售收入最大化 。
从井下采场到洗选车间 ，从调理指挥中心到市场前沿 ，金年会双鸭山矿业公司正以全链条管控的思维和“人人关注质量、事事注重效益”的行动自觉 ，全力应对市场挑战 ，努力实现质量与效益的双提升 ，为企业高质量生长筑牢坚实的基本 。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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