集团公司党代会胜利落幕后 ，七台河矿业公司新立矿第一时间开展学习宣讲运动 ，把党代会精神转抵达每个区队、每个班组、每名职工 ，全面打响突围脱困、转型生长攻坚战。
落实集团公司党代会精神 ，要始终把宁静作为不可逾越的底线、红线和“生命线” ，多措并举夯实宁静基本。该矿健全全员宁静生产责任体系 ，推行宁静责任清单化治理 ，把宁静生产标准化治理体系建设指标与矿领导、初级治理人员薪酬评优直接挂钩 ，加大工伤事故在人为考核中的权重 ，对宁静事故一律倒查治理责任和技术责任；坚持每月召开宁静集会研判危害 ，组织全系统排查隐患 ，推动重大事故隐患动态清零；增强培（复）衙魅针对性 ，落实班前大课、领导上讲台讲座、师带徒等制度 ，深入开展“反习惯性违章行为”专项教育运动；严格落实领导带班 ，发挥宁静员、瓦检员专业监督作用 ，执行手指口述、宁静确认制度 ，加大“三违”查处和工伤惩办力度；超前研判瓦斯、攻击地压、水、火等重大危害 ，2026年计划宁静揭突出煤层5次 ，施工卸压钻孔15065米、瓦斯治理钻孔25万米 ，抽采瓦斯量1400万立方米 ，开采�；げ�5.5万平方米 ，全面提高灾害治理能力。
落实集团公司党代会精神 ，要以宁静生产标准化治理体系建设为基础 ，优化生产结构 ，全力包管采掘接续稳定。该矿增强综采综掘重点步队建设 ，在条件适宜块段积极应用综采综掘工艺 ，着力提升单产单进水平；重点抓好综采装置、回撤事情面工期和质量治理 ，合理安排巷道 ，减少跳面搬家频次 ，接纳增强设备维护保养、严格执行手拉手交接班、强化领导现场盯守、优化备件及人员出勤治理等步伐 ，包管设备开机率、工时利用率和出勤率达标；加速推进重点工程建设 ，计划2026年完成三水平三采区排水系统、架空乘人装置、变电所等装置及无人值守革新；完善奖励分派政策 ，规范人为考核分派流程 ，合理调解计件单价 ，充分引发职工积极性。
落实集团公司党代会精神 ，要坚持向治理要效益 ，把本钱管控作为重要抓手 ，深入挖掘降本增效潜力。该矿增强煤质治理 ，合理调解生产结构 ，增加优质煤层产量 ，严格控制采高 ，增强顶板治理 ，严格执行煤岩分装分运 ，加大手选矸石力度 ，从源头包管原煤质量；多管齐下增强质料、电力、人为、工伤费等本钱管控 ，充分发挥井下质料超市作用 ，增强质料接纳复用和现场监督；增强避峰填谷和用电治理 ，节约电费；严格薪酬治理 ，优化人力资源配置；严格工伤治理 ，严控工伤用度支出 ，通过全方位精细化治理捂紧“钱袋子”、过好“紧日子”。
落实集团公司第一次党代会精神 ，要始终坚持以人为本、共建共享 ，切实包管职工利益。该矿聚焦职工急难愁盼问题 ，落实好代表提案 ，增强现场基础设施和智能化建设 ，做好职业健康防护、劳保用品发放、后勤效劳等事情 ，提升职工幸福感、归属感；大力弘扬矿工精神 ，开展“铁军班组”评选、技术交锋、先进评选等运动 ，讲好新立故事 ，流传正能量 ，营造积极向上的生长气氛。
落实集团公司第一次党代会精神 ，就要连续深化“党建+”事情模式 ，推动党建与中心事情深度融合。该矿党委推动党建与宁静生产融合 ，以党员责任区、示范岗为载体 ，引导党员在隐患排查、灾害治理一线继续作为；推动党建与经营治理融合 ，围绕降本增效等任务建立党员突击队 ，开展攻关；推动党建与步队建设融合 ，增强党员干部教育 ，健全人才培养机制 ，打造矿山“铁军”。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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