鸡西矿业公司把思想和行动统一到集团公司党代会安排要求上来 ，深刻领会报告提出的“三个要害时期”战略判断 ，主动融入集团“十五五”生长计划 ，将报告确定的目标任务细化为“施工图”、转化为“实景画”。
强基固本守底线 ，厚植宁静治理新基本。深度践行“两个至上”理念 ，健全笼罩全层级、全岗位的宁静责任体系 ，常态化开展隐蔽致灾因素普查 ，深化瓦斯、水、火、攻击地压等重大灾害超前精准协同治理。连续深化宁静生产标准化建设 ，推动所有生产矿井抵达国家一级标准化水平。严格执行双“四位一体”综合防突步伐 ，推广钻代巷技术与智能远程定向钻机应用。坚持以“无视频不作业”倒逼行为规范 ，以“三违”零容忍淬炼纪律铁规 ，抓实宁静教育培训 ，坚决停止种种事故爆发 ，以高水平宁静为高质量生长托底护航。
严管控提质效 ，深耕经济运行新沃土。牢固树立“过紧日子”思想 ，极限压减运营本钱。强化全面预算治理 ，严格控制预算外支出。完善人为“智算”、设备“智管”、电力“智控”体系 ，连续降本钱、增效益。深入开展对标治理 ，严格落实“一矿一策”扭亏计划 ，实行目标本钱倒逼机制 ，坚决守住不爆发系统性资金危害底线。深化精煤战略 ，连续牢固“主焦精煤”优势 ，优化入洗结构和产品结构 ，坚持以“焦煤为主导、品质为焦点、效益为导向”的营销定位 ，坚决完成集团公司下达的扭亏控亏硬任务。
破藩篱激活力 ，实现体制机制新突破。坚定不移落实《金年会机构和治理人员体例指导意见》 ，坚持“能减则减、能合则合”原则 ，全面推进经理层任期制和契约化治理 ，深化“三项制度”革新 ，确保治理人员末等调解和不堪任退出制度化运行�？蒲Э苟ǜ诙ū喽ㄔ� ，稳步剥离岗位冗员 ，通过机械化换人、自动化减人、智能化无人革新连续优化人力资源配置。深化机构整合 ，取消职能重叠机构。推动薪酬分派向一线岗位倾斜 ，真正实现治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减 ，以革新实效激活生长“一池春水”。
强主业促转型 ，抢占工业智能新赛道。坚持稳中求进、以进固稳 ，全面实施“人工智能+”行动 ，连续推进智能化矿井建设 ，统筹结构笼罩主力矿井的智能化综采事情面。依托龙祥、永益、华誉研发制造平台 ，逐年加大科研投入 ，搭建鸡矿“智谷”立异载体 ，加速科技结果转化落地。加速荣华一矿西部采区、平岗矿扩大区等资源接续工程 ，加速东海、新发矿等技改项目建设。在做强煤炭主业的同时 ，聚焦瓦斯发电、光伏发电、风电领域实施工业升级工程 ，整合平岗、邱家、相助矿区煤层气资源 ，落地规� ；上钅� ，加速打造勘探、钻采、储运一体化全工业链 ，到2030年基本建成“一体两翼”工业结构 ，以新质生产力点燃转型升级“强引擎”。
惠民生聚协力 ，奋进结果共建共享。始终把职工放在心中最高位置 ，连续改善“两堂一舍”条件 ，提升班中餐质量 ，做细职业病防治。常态化开展“送温暖”“金秋助学”等帮扶运动 ，加大困难职工救助力度。按期组织先优模和一线主干加入疗休养。推动信访法治化建设 ，流通诉求渠道、强化源头治理 ，让革新生长结果更多更公正惠及全体员工 ，最大限度凝聚起万众一心、众志成城的磅礴力量。
蓝图已绘就 ，奋进正其时。鸡西矿业公司党委将以集团公司第一次党代会精神为指引 ，在集团公司党委的坚强领导下 ，大力弘扬新时代金年会矿工精神 ，坚定不移走好宁静生长、革新立异、提质增效之路 ，以“越是艰险越向前”的勇毅和“不破楼兰终不还”的韧劲 ，立足新阶段、展现新作为、实现新生长 ，在建设新时代现代化新金年会的壮阔征程中孝敬鸡矿力量、交出优异答卷。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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