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【国企网】守牢风控底线 精耕经营沃土 ——金年会双鸭山公司聚力精益治理激活企业生长动能

来源:国企网
宣布时间:2026-08-28
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今年以来 ,金年会双鸭山公司聚焦经营治理痛点、本钱管控难点、危害防控重点 ,以精细化治理为抓手 ,从本钱治理、历程管控、危害防备、盘活资产、合规建设五个方面精准发力、靶向攻坚 ,全方位夯实企业经营基本 ,推动企颐魅整体经营效益稳步向好、稳健生长底气连续夯实。

靶向治理严控本钱 经营指标连续向好

该公司每月召开公司及各单位经营考核剖析集会 ,坚持问题导向 ,紧盯生产经营各项焦点指标 ,全方位、全系统深入对标剖析 ,精准查找治理中的薄弱环节和漏洞短板。公司各业务部分立足本专颐魅针对各单位生产经营中保存的问题 ,提出整改意见和建议。各单位结合自身实际 ,通过建立整改台账、明确责任主体、细化整改时限 ,全程、逐项督导整改举措落实。

今年以来 ,原煤本钱管控实现阶段性突破 ,连续四个月将原煤本钱稳定控制在计划以内 ,本钱管控能力显著提升。

完善管控体系机制 全历程守住经营底线

该公司连续完善经营管控体系 ,聚焦预算治理、资金周转、股权治理等要害环节 ,全方位强化经营全历程管控。

在数字化预算建设方面 ,稳步推进全面预算治理 ,科学优化系统权限配置 ,顺利完成预算剖析、指标下达等焦点�?榇罱� ,连续增强预算执行、动态监控、数据剖析 ,以数字化手段提升预算治理精准度。

在资金高效周转方面 ,严格落实“两金”压控刚性考核目标 ,细化各单位压降任务、明确标准化管控要求 ,通过召开专项攻坚集会研讨精准施策 ,靶向压缩“两金”规模 ,有效提升企业资金周转效率。

在参股股权治理方面 ,进一步厘清治理职责界限 ,细化外派事情人员履职标准 ,健全完善配套考核制度 ,彻底扭转粗放治理模式 ,推动股权治理事情规范化、标准化运行。

筑牢财务风控防地 精准包管项目建设

该公司坚持底线思维 ,常态化夯实经营基础、防备财务危害 ,全方位筑牢企业资金宁静防地。

深入推进财务基础规范化建设 ,完成7家下层单位财务专项督查 ,接纳现场核查、现场反响、立行立改的模式 ,统一规范全公司财务核算标准 ,全面提升下层财务标准化、专业化治理水平。

依托司库治理动态监测现金流 ,严格执行付款双重审核制度 ,从源头把控资金支付危害。常态化开展银行账户危害排查治理 ,进一步精简账户体系、夯实资金管控基础。

盘活废旧闲置资源 循环创效助力降本

为最大限度挖潜增效、盘活存量资产 ,该公司组建专项事情专班 ,常态化开展废旧物资专项清理整治事情 ,走出一条物资循环利用、降本提质增效的新路径。

对各矿区闲置设备、废旧物料进行全面清理、精准分拣、专业修复 ,对可复用设备分类留存 ,拆解废旧设备提取可用零配件 ,自主加工锚索、托盘等井下常用耗材 ,大幅减少新品采购数量 ,有效降低物资采购本钱。

聚焦皮带、电缆等高频损耗物资开展专项排查整治 ,对违规浪费、治理不到位情况严肃追责。通过全方位物资接纳复用事情 ,仅6月份就累计接纳闲置物资价值1169万元 ,物资复用金额达950万元 ,真正实现了废旧物资变废为宝、循环利用 ,以精细化物资治理实现降本增效。

健全合规管控体系 筑牢企业稳健经营屏障

该公司连续健全合规治理体系 ,规范经营治理流程 ,全方位筑牢合规风控防地。结合企业经营实际 ,修订完善条约治理、执法纠纷处理等专项治理步伐 ,精简优化审批流程 ,配齐配强法务、合规专职联络员 ,搭建起全笼罩、常态化的合规管控网络。

建立月度、季度、年度三级常态化合规危害排查机制 ,对经营、条约、招标、法务等领域开展全面排查 ,建立问题台账 ,实行销号治理、闭环整改 ,彻底化解种种合规危害。在招标事情中 ,全面推行果真招标模式 ,全程由公司纪委监督执纪 ,杜绝人为干预、暗箱操作等危害 ,以规范化、透明化的招标治理 ,筑牢企业合规经营、廉洁经营的坚固防地。

下一步 ,该公司将连续深耕精细化经营治理 ,紧盯本钱管控、亏损治理、提质增效、危害防控等重点事情 ,连续补短板、强弱项、挖潜力 ,以更实举措、更严作风、更高标准抓实各项经营事情 ,连续提升企业经营质效 ,为企业连续健康高质量生长保驾护航。

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