七台河矿业公司建设矿始终坚持以人为本、宁静生长理念 ，把班组建设作为矿井宁静治理的重中之重 ，从制度建设、素养提升、现场管控、文化赋能四个维度精准发力 ，连续推动班组治理标准化、作业规范化、建设精细化 ，为企业宁静稳定生长保驾护航。
健全制度体系 ，压实宁静责任。该矿结合井下生产实际和班组特点 ，连续完善班组宁静生产治理制度 ，将宁静指标逐级细化、层层传导、落实到人 ，健全岗位宁静责任清单 ，构建起“岗位守底线、班组筑防地、区队抓管控、全矿保宁静”的四级责任体系 ，实现宁静责任全笼罩、无盲区。严格执行班组宁静考核制度 ，把日常宁静体现、隐患整改效果、“三违”管控情况与薪酬奖惩、评优评先直接挂钩 ，刚性考核、奖惩明白 ，有效引发了职工主动抓宁静、自觉守规章的内生动力。
强化教育培训 ，提升宁静素养。该矿坚持常态化、精准化开展班组宁静教育培训 ，严格执行班前课“七项流程” ，每天排查职工精神状态、安排生产任务、开展危险预知辨识、剖析事故案例、进行宁静宣誓 ，把宁静教育融入班前课每个环节 ，确保职工上岗前明危害、知规章、守底线。针对班组长、要害岗位职工等重点人群 ，聚焦薄煤层开采、机电设备运维、通风瓦斯治理、井下排水等要害环节 ，分期分批开展宁静技术专项培训、事故案例警示教育和操作规程学习 ，全方位提升下层治理人员危害研判、隐患处理和规范作业能力。常态化推进反“三违”专项行动 ，对“三违”人员实施靶向式帮教培训 ，考核及格方可返岗 ，从源头纠正不规范作业行为 ，筑牢全员思想与技术双重防地。
严抓现场管控 ，消除事故隐患。该矿始终把班组现场宁静治理作为重中之重 ，严格落实敲帮问顶、隐患排查、宁静确认等治理制度 ，实行作业所在危害点位全方位巡查、动态化监管、闭环式整改 ，确保现场宁静状况底数清、隐患明、处理快�；菩邪嘧槟不ケＡ；� ，引导职工相互监督、相互提醒、相互帮扶 ，实时制止违章作业 ，把隐患消除在萌芽状态 ，牢牢守住宁静生产第一道防地。
深耕宁静文化 ，凝聚思想共识。该矿着力打造“宁静筑基、班组强基、标准立业、责任立身”的班组宁静文化 ，以文化引领推动班组建设提质升级。每季度开展“铁军班组”“五型班组”“三无”宁静班组评比运动 ，奖励先进、树立标杆 ，营造比学赶超、争先创优的浓厚气氛。立异开展亲情助安运动 ，精心制作职工亲情寄语微视频 ，在班前课、班组运动室常态化播放 ，以亲情温情叫醒职工宁静初心 ，为宁静生产涤讪坚实思想基础。
地点：黑龙江省哈尔滨市闽江路237号
投稿邮箱：longmeizhuankan@126.com
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