金年会

七台河矿业公司桃选厂深入贯彻落实集团公司宁静生产事情安排
，围绕强化宁静教育、做实宁静提醒
，要求各级治理人员坚持“嘴勤、眼勤、腿勤”
，以“时时定心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力
，牢牢守住宁静生产防地。

嘴勤——宁静教育不绝步
，宁静提醒不松劲。该厂抓宁静坚持常念叨、勤嘱咐
，将宁静提醒融入日常
，逢会必讲、季节变革必讲、上级新精神转达必讲、查出隐患后必剖析必讲
，确保宁静教育不间断。各级治理人员在班前课上讲、在作业现场讲、在巡查途中讲
，重复讲、随处讲、时时讲
，让宁静理念入脑入心。常态化开展宁静警示教育
，组织职工寓目事故案例视频
，深入剖析典范隐患
，引导职工深刻吸取教训
，时刻警钟长鸣
，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。同时
，利用宣传栏张贴宁静海报、电视屏转动播放宁静口号、职工微信群推送宁静知识等多种载体
，广泛普及宁静生产、消防宁静、用电宁静等知识
，提升全员宁静防备意识和自救互救能力。

眼勤——隐患排查不遗漏
，动态危害不放过。该厂各级宁静治理人员坚持眼勤
，善于发明生产历程中的细微问题
，以精细化治理推动宁静自查、宁静监督和隐患排查
，绝不放过任何一丝一毫隐患。坚持问题导向
，重点排查原煤仓、瓦斯区域、油品库、粉尘作业点等重大危险源
，以及办公室、库房、配电室、休息室等要害区域
，聚焦电气设备运行、消防器材完好、易燃易爆物品存放、通风系统运行等环节
，实现检查全笼罩、无死角、零遗漏。对排查出的隐患逐一建立台账
，明确整改责任人、步伐和时限
，实行销号治理
，确保隐患动态清零。针对大型检修、高处作业等高危害环节
，实施升级治理
，厂副总师以上领导、车间卖力人亲自到现场盯守
，刚性执行作业许可制度和全历程宁静监护
，杜绝任何简化程序和冒险作业行为；所有宁静检修必须治理审批单
，经审批后方可作业。强化重大灾害治理
，切实把危害隐患消灭在萌芽状态
，坚决做到不宁静不生产。

腿勤——深入一线不间断
，现场管控不缺位。该厂抓宁静必须腿勤
，治理人员把身子沉到生产岗位
，勤走动、勤观察
，在“走动”中发明问题
，在现场实时解决处理问题。各级治理人员深入车间、岗位、现场
，全面掌握宁静生产实际情况。厂安检部分每季度对特种设备开展专项检查
，确保设备宁静可靠；各车间治理人员包管24小时追随值守。立足生产实际
，在重点岗位逐步增设视频监控系统
，加大监测监控力度
，提升宁静防备系数。严格执行24小时值班和领导带班制度
，值班人员加大重点部位、要害环节常态化巡检力度
，认真做好巡检纪录
，一旦发明异常情况第一时间上报、第一时间处理
，确保现场管控无盲区、应急响应无延迟。