7月31日上午,集团公司“两金”压控、“两资”清理专题推进集会召开�<岬闹饕挝袷巧钊牍岢孤涫凳∥⑹≌笆」饰泄亟鹉昊嵘罨镄碌木霾甙才�,梳理总结“两金”压控、“两资”清理事情进展情况,发动集团公司上下进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、攻坚克难,打赢资金宁静、资产提质的要害仗,为集团公司脱困生长和“十五五”开好局起好步打牢基础。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波主持集会并讲话。集团公司总会计师马永延安排“两金”压控、“两资”清理事情。
集会指出,今年以来,面对严峻的市场形势,集团公司上下围绕保宁静、治亏损、降本钱、强革新、促生长“五件大事”,整体事情稳步向好。面对目今“两金”压控和“两资”清理艰巨任务,要进一步提高政治站位,从贯彻落实省委、省政府及省国资委决策安排,推动集团公司尽快实现脱困生长的高度,聚焦“一利五率”,抓实抓细抓好“两金”压控和“两资”清理事情,务求取得实效。
集会强调,要树牢“过紧日子”思想,把有限的资金花在刀刃上。压减各项投入,严控用度支出,深入落实《集团公司应对市场变革强化治理若干步伐》要求,连续优化债务结构,千方百计稳定经济运行基本盘,坚持生产经营生长后劲。
集会要求,要全力攻坚“两金”压控,确保资金链宁静。要加大应收账款清收力度,增强资金流动性;要结合实际建立全笼罩的“两金”明细台账,连续筑牢资金宁静防地;要坚持源头管控和存量清收双向发力,推动煤炭销售收入、经营效益和经营性现金流同步增长;要从严规范采购行为,进一步压降采购本钱和采购规模。
集会强调,要强化资产全历程管控,推进“两资”盘活处理;要全面开展低效资产、无效资产拉网式排查,综合运用调剂、修旧、拍卖等方法加速盘活;要把“两资”清理和闲置资源综合利用结合起来,积极推动闲置资产向生产一线、要害岗位、优势项目流动;要把“两资”清理和亏损治理结合起来,一企一策制定计划、研究对策,切实推进低效无效存量资产的盘活事情。
集会要求,要层层压实攻坚责任,确保各项任务落地见效。权属各公司主要卖力人要亲自挂帅、统筹推进,组建事情专班,明确各战线责任分工,形成协同联动的攻坚协力;集团公司专项督导组要深入下层开展调研帮扶,实时协调解决难点堵点问题;要严格落实事情责任,强化刚性约束,把依法合规、果真透明贯串“两金”“两资”事情的全历程,坚决守牢防备国有资产流失的底线;要建立健全“识别、预警、处理、优化”的闭环长效机制,从基础上避免问题边清边增、前清后增现象。
会上通报了集团公司上半年“两金”压控、“两资”清理事情完成情况。
权属各公司通过现场或书面形式划分汇报了“两金”“两资”事情完成情况、保存问题及下半年事情安排。
集会以视频集会方法召开。
集团公司相关部分总监、高级经理,权属各公司总经理、总会计师及有关部分卖力同志划分在主、分会场加入集会。