青年是企业生长的未来与希望。鹤岗矿业公司党委深入实施人才强企战略 ，始终把青年人才步队建设作为支撑企业革新脱困、高质量生长的基础性工程。近日 ，该公司党委开展青年职工步队专项调研、青年人才生长交流座谈会等系列事情 ，以精准调研摸清底数 ，以专题座谈倾听心声 ，以系统举措赋能生长 ，全方位构建青年人才引育留用事情体系 ，为企业连续健康生长积贮青春动能。
精准调研 ，摸清步队底数。为精准掌握青工步队现状、破解下层青年事情堵点难点 ，该公司党委组织开展青年职工步队专项调研 ，全面梳理步队底数与突出问题 ，为优化青年人才政策、提升事情质效提供数据支撑。由视察研究室、党委组织部、党委宣传部、团委、人力资源部等多部分组成专项调研组 ，对部分下层单位开展全笼罩实地调研 ，围绕年龄结构、知识条理、岗位漫衍、思想动态等维度系统谋划 ，确保调研全面深入。坚持定量剖析与定性研判相结合 ，调研期间共下发调盘问卷350份 ，组织召开专题座谈会9次 ，集中访谈下层党委领导、党群干部、青年职工210人次 ，多渠道收集一手资料。通过系统梳理调研数据 ，精准排查出青工步队年龄接续紧张、学历结构有待优化、技术提升动力缺乏、爱企意识有待强化等突出问题 ，为后续靶向施策涤讪基础。
倾听心声 ，搭建交流平台。以专项调研发明的问题为导向 ，该公司党委组织召开青年人才座谈会 ，搭建青年职工与企业治理层直接对话的桥梁。将矿史教育作为座谈会前置环节 ，组织与会青年集体走进矿史馆开展现场学习 ，通过珍贵历史照片与详实生长数据 ，青年职工全面了解企业开发建设的斗争历程 ，感悟“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的庆幸古板 ，在回望生长足迹中坚定从业初心。座谈会选取13名近三年入职的青年代表参会 ，笼罩采掘、选煤、供电、技术、政工等多个焦点岗位。青年代表结合岗位实际泛论入职感悟、分享生长收获 ，围绕职业生长计划、技术提升、事情生活包管等方面坦诚交流 ，并就人才培养机制、生长平台搭建等提出意见建议�Ｏ虏愕ノ坏澄斓技安糠致袅θ讼殖』赜厍� ，明确将对意见建议逐条梳理、分类汇总 ，建立问题台账、实行销号治理 ，通过“收集—交办—反响”闭环机制 ，切实把座谈会结果转化为解决青年急难愁盼的实际举措。
搭台赋能 ，构建生长体系。该公司党委坚持把下层一线作为青年生长的“练兵场” ，构建“培养—历练—晋升”全链条生长机制。广泛推行导师带徒模式 ，选拔政治素质硬、业务能力强的主干与青年职工结对传技 ，引发“教”与“学”的双向动力；常态化开展岗位练兵、技术交锋运动 ，2023年以来已有800余人次青工加入各级技术竞赛 ，多人获评技术状元、岗位能手 ，在全国煤炭行业、省级职业技术竞赛中屡获佳绩。充分发挥党员劳模、工匠立异事情室辐射刊行动用 ，引导青年加入技术攻关、小改小革；组建青年突击队、青年宁静监督岗 ，组织青年投身保供稳产、应急抢险等急难险重任务 ，在拭魅战中经风雨、长本领。建立青年人才储备库 ，将优秀青年纳入后备干部重点培养；推行新入职大学生一线轮岗、下层区队锤炼机制 ，考核结果与评优晋升直接挂钩。自2007年开展校企相助与校园招聘以来 ，大批高校结业生从井下技术员起步 ，逐步生长为各级治理干部与技术主干 ，凌驾半数校招大学生走上初级以上治理岗位 ，人才梯队建设效果连续显现。
暖心聚力 ，优化留才情况。该公司党委坚持思想引领与效劳包管并重 ，从思想、生活、文化多维度发力 ，用心用情解决青年后顾之忧。坚持用党的立异理论武装青年头脑 ，常态化开展形势任务教育、主题团日等运动 ，引导青年准确掌握行业生长局势与企业革新偏向 ，自觉把个人生长融入企业生长阵势。注重选树宣传青年岗位能手、一线先进典范 ，用身边人身边事感召青年、发动青年。落实大学生生活补贴、租房补贴政策 ，连续改善职工公寓、食堂等配套设施；建立青年诉求收集治理反响机制 ，按期开展入户家访、节日慰问 ，实时协调解决住宿、通勤等实际困难；关注青年心理健康 ，组织心理疏导、联谊交友等运动 ，资助外地青年快速融入集体。常态化开展健康跑、球类赛事、念书分享、志愿效劳等文体运动 ，富厚青年职工业余生活 ，连续提升青年职工的归属感、幸福感与凝聚力。
下一步 ，鹤岗矿业公司党委将连续深化人才强企战略 ，重点推进引育留用、教育培训、激励包管、立异创效、一线锤炼、思想引领六项事情 ，不绝完善青年人才培养体系、优化生长情况、强化效劳包管 ，全力打造素质过硬、作风扎实、勇于继续的青年人才步队 ，为企业革新脱困、高质量生长注入源源不绝的青春力量。
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