金年会

质量连着销量

，销量关乎效益。面对市场形势变革

，金年会双鸭山矿业公司牢固树立“保煤质就是保收入”的理念

，坚持内外兼修

，一手抓煤质治理、一手抓产品营销

，在提煤质、增销量上狠下功夫

，全力以赴争取市场份额

，为企业稳产增效提供坚实支撑。

源头管控

，搭配开采。公司坚持从生产源头抓起

，进一步强化全员质量意识

，细算煤质治理经济账。各煤矿努力实现优劣煤层搭配开采

，从设计源头优化采掘结构

，严格杜绝全岩入仓

，最大限度减少外来水分、灰分对煤质的影响

，确保出矿产品及格稳定。

通过“一面一策”精准施策

，各煤矿凭据煤层赋存条件合理控制采高

，优质煤实行单提单运、分类储备

，劣质煤科学配采

，实现了资源效益最大化。

洗选升级

，提质增效。公司充分发挥现有煤矿洗选加工系统作用

，加速推进重点煤矿选煤系统革新

，连续提高煤炭热值。选煤公司同步加速系统革新程序

，着力提升精煤产率

，做到产品结构优化与效益最大化相统一。

在洗选历程中

，严控水分、稳定质量

，重点抓好优质焦煤的生产加工

，确保发运计划全部兑现。通过技术升级和治理强化

，煤炭产品热值稳步提升

，为翻开市场销路涤讪了质量基础。煤质治理处增强指导、从严考核

，全力包管入洗资源需求

，并形玉成流程闭环治理。

精准营销

，抢占市场。公司紧紧抓住目今市场“窗口期”

，加速种种优质煤及低质煤的销售事情。销售战线发挥“铁军”作用

，密切关注市场动态

，积极争取统销计划

，优先包管重点用户计划兑现。

针对低质煤销售

，公司增强与客户的相同协调

，合理安排低质煤掺配和装运计划

，确保实时发运、增加销售收入。通过精准对接用户需求、灵活调解销售战略

，公司产品市场份额稳步扩大

，销售势头连续向好。

质量是企业的生命线

，市场是生长的风向标。金年会双鸭山矿业公司将继续以精益求精的态度抓实煤质治理

，以敢打硬仗的作风拓展销售渠道

，用优质产品和诚信效劳赢得用户、赢得市场

，在猛烈的市场竞争中行稳致远。