在七台河矿业公司胜利矿治理处，提起装置队队长温晓旭，职工们都会竖起大拇指。今年41岁的温晓旭，脸庞被煤尘与汗水浸染得黝黑，眼神中透着煤海男人特有的坚毅与执着。自2007年7月入党以来，他始终把对党忠诚刻在心头、把继续实干扛在肩上，从一名普通技术员生长为装置队队长。十九年党龄，十九载坚守，在千尺井下那片不见阳光的“战场”上，温晓旭用实际行动诠释着一名共产党员的铮铮誓言。
技改路上的“急先锋”
胜利矿治理处一井、六井的技改现场，是温晓旭最常“战斗”的地方。面对庞大的运输系统瓶颈，他领导技术主干一头扎进现场。
2025年，胜利治理处轨道调解任务迫在眉睫，21800米轨道不但要达标，更要干成精品。施工空间受限，重型设备难以施展，温晓旭没有等靠要——白天盯在现场指挥调理，晚上熬夜绘图优化计划。在他的领导下，全队上下齐发动，硬是在最短时间内完成了3200米30千克级轨道的铺设任务。
“省下的就是赚下的。”这是温晓旭常挂在嘴边的话。那次施工中，他带动接纳复用旧枕木1200余块、15公斤轻轨1800米，仅此一项便减少新品投入近40万元；自制铁枕木，又为矿里节省质料费39万元。数字背后，是他那双磨破的手套和一身洗不净的煤泥。
装置战线的“定海针”
装置队的事情性质是“哪里最难啃就去哪里”。今年，六井562采煤事情面遭遇“拦路虎”——全长90米，设备质料需两段运输，接续工期极端紧张。
“跟我上！”温晓旭把铺盖卷搬到了井下，实行现场追随作业，凭据实际情况调解工序、优化流程。那几天，他连续在井下奋战，脸颊瘦削了一圈，最终仅用3个圆班便完成了原本需要一个星期的装置任务，有效缓解了矿井接续紧张的局面。
如果说562采煤事情面装置是一场“速决战”，那么一井511采煤事情面跳面就是一场“攻坚战”。该事情面倾角达30度、长150米，且伴有淋水、顶板破碎、巷道狭窄等困难。
“大倾角全煤上山采煤事情面装置，容不得半点马虎。”温晓旭深知宁静危害。他坚决提出恢复高压泵管、实时补打支柱、给每棵支柱上齐防倒绳。针对上下巷无通信信号的难题，他协调装置了一套�？匦藕抛爸�，让“顺风耳”笼罩了整个事情面。在他的严密组织下，150米的“险途”酿成了“坦途”，装置任务如期完成，实现了宁静零事故。
团队凝聚的“主心骨”
“温队长心里装着我们。”在装置队，总能听到有人这样说。
作为队长，温晓旭坚持宁静第一，连续五年把装置队打造玉成矿宁静治理的标杆单位。他推行人性化治理，立异开展“班组竞赛”绩效考核模式，充分引发职工的劲头。他总是深入现场，与职工同吃同住同劳动，谁家里有困难、谁思想有波动，他都了如指掌、实时疏导。
担当副区恒久间，温晓旭就展现出极强的技术立异能力，主导设计了滚笼、三面翻车机、推车机等设备升级革新，大幅降低了故障率。如今，他越发注重新型工具的制作与应用，既降低了劳动强度，又提高了宁静可靠性。
为人谦和、敢于继续，遇到跨部分协调问题时，他总是主动相同，把隐患消灭在萌芽状态。他常说：“不给一线生产留隐患，就是最大的尽责。”
铁肩担起千钧重，煤海深处争一流。温晓旭，这名80后共产党员，正以精彩的治理能力、强烈的责任感和无私的贡献精神，领导装置“铁军”在千尺井下续写着金年会人“不畏艰难、自强不息”的新篇章。
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