为深入贯彻落实集团公司关于雨季“三防”事情安排,鹤岗矿业公司铁路运输部全面安排防汛各项事情,筑牢矿区铁路运输宁静防地。
高位推动,构建防汛指挥中枢。面对矿铁点多、面广、线长的事情实际,该部坚持“统一指挥、统一安排、统一行动”原则,主要领导担当总指挥,各系统领导凭据职责分工卖力,建立雨季“三防”事情指挥部,制定下发《铁路运输部关于2026年雨季“三防”事情计划》,下设铁道线路防汛抢险、机电设备防汛抢险、阿凌达湖水库防汛抢险、宁静检查、防汛调理、物资包管、后勤效劳七个事情组,做到各司其职、密切配合,形成上下联动、齐抓共管的强大事情协力。
靶向发力,织密隐患排查网络。针对矿铁运输行业特点,该部紧盯重点部位与薄弱环节,建立雨季巡视制度,对桥涵、路基、挡水墙、排水沟、边坡等重点部位实行雨前、雨中、雨后分段检查,对三号线排矸线开展专项巡查,全面清理疏通周边排水沟,确保边坡在线监测设施预警灵敏可靠。在汛期前对电气设备、配电线路进行全面检查,紧盯重点线路斜坡电柱隐患,对松动、倾斜电柱实时加固整改,杜绝暴雨大风天气引发电柱倒伏宁静事故。同时,严格凭据鹤岗市防汛指挥部要求,增强水库巡查,包管水库在警戒水位以下,做到提前泄洪、减少库存,确保水库宁静。
严字当头,压实责任闭环治理。该部坚持问题导向、目标导向,从完善制度、细化计划、建立台账入手,组织各单位开展全笼罩自查自纠;对排查出的种种隐患问题分类施策、连续强化日常巡查和动态监管,补齐短板弱项。各事情组深入一线督导事情计划执行和隐患整改情况,严格执行“五落实”标准,逐项对账销号,坚决杜绝“检查走过场、整改不落实”现象,以严实作风推动防汛责任落地见效。
有备无患,夯实应急包管基本。该部坚持“宁可备而无用,不可用时不备”理念,建立防汛物资储备台账,将防汛所需物资、工具提前储备到位,责成专人治理。各单位增强应抢救援步队建设,制定实施计划和开展防汛应急预案演练,增强职工培训教育,增强职工宁静意识。严格落实雨季24小时值班和领导带班制度,密切掌握防汛情况,泛起险情实时接纳步伐并立即上报,对思想麻痹、效劳不力、推诿扯皮、玩忽职守造成重大险情和事故者严肃追究责任。
目前,该部全体干部职工正以“时时定心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,全力以赴打好雨季“三防”主动仗,为矿区铁路运输宁静流通保驾护航。