稳掘进就是稳接续、稳生产。4月份,鸡西矿业公司荣华一矿综掘区锚定宁静高效焦点目标,凝心聚力、攻坚克难,不但逾额完成矿定掘进计划,各队组更屡创进尺佳绩,用实干为矿井全年采掘接续平稳推进、宁静生产高效运行筑牢了坚实基本。
这份亮眼结果的取得,实属不易。4月份,荣华一矿综掘区面临着井下地质条件庞大、班组人员紧缺、作业任务沉重等多重考验。为确保生产目标如期告竣,该区始终坚守“宁静为先、效率至上”的生产理念,统策划划、科学安排,快速构建起上下联动、协同发力的攻坚花样。
该区班子成员带动聚焦效率提升,深入井下一线研究优化掘进步伐,严格推行正规循环作业,合理调配工时利用,把生产全历程管控落到实处。从班前安排到现场实操,责任层层压实:每班带班干部提前到岗,明确当班重点事情、报到人数及宁静管控要点,遇到问题第一时间与队长相同处理;日常通过微信群每日通报各队组进尺情况,对进度滞后的队组精准督导、催促整改,确保整体进度不脱节。
该区各部分也各司其职、协同发力。技术部分立足现场实际,细化作业流程,强化技术指导与现场管控,为高效掘进提供坚实技术支撑;机电部分常态化加大综掘设备检修力度,全力提升检修质量,充分释放设备最大能效、包管开机率,切实破解生产班组作业瓶颈,大幅提升单循环进尺效率。
一线生产中,高效处理突发情况更是包管掘进进度的要害。4月份一次四点班,1361综掘队机组突发故障,无法正常生产。班组长第一时间向区调理汇报后,区长迅速响应,立即安排离现场最近的电气人员赶赴现场排查,很快确定故障为真空接触器损坏,需从地面紧急送件。他一边安排队长派人送件,一边联系运输部分协调人车,以最快速度将配件送达现场,仅用40多分钟就乐成排除故障,确保生产有序推进。
除了高效处理突发情况,该区还主动为一线减负增效。为进一步提升生产效率,这个区每周组织培训员、质料员、经理班长等人员,开展不少于两次的集体劳动,重点为各生产队组运送物料、整治作业现场文明生产,切实把一线职工从繁杂的辅助事情中解放出来,让各人能集中精力投入掘进作业。
亮眼结果的背后,离不开实打实的激励政策。“我们区队掘进进尺任务完成不错,矿上也严格按文件划定,实时兑现了奖励。”该区卖力人满脸笑意地说,“有的队组原计划月进尺160米,高限目标170米,完成高限的话,工人计件单价提高10%;完成180米及以上,单价提高15%。正是这样的激励,调动了兄弟们的积极性,各人抢着干、比着干,才交出了4月份逾额完成任务的好结果。”据了解,该矿结合掘进生产实际,每月都会制定掘进进尺目标治理步伐,从宁静管控重点、进尺目标剖析、奖�?己说确矫嫦富魅�,真正体现“多劳多得、优劳优酬”,充分引发了全员生产积极性。