金年会

为深入贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家矿山宁静监察局及黑龙江省、双鸭山市关于煤矿宁静生产系列安排，金年会双鸭山矿业公司以强力推进“八项硬步伐”硬落实为重点，以更高标准、更严要求、更实举措，全力推动宁静生产责任落地见效，筑牢宁静生产防地。

压实责任链条。该公司将煤矿主要卖力人履职情况纳入重点检查内容，着力整治未必期听取汇报、不研究解决重大问题、不包管宁静投入、不按要求入井带班等突出问题，推动主要卖力人依法履行第一责任人责任。凭据“谁主管、谁卖力”原则，细化各部分宁静监管责任，严格落实煤矿宁静包保制度，将责任剖析到具体岗位和人员。该公司建立由主要领导任组长的领导小组，统筹推进各项事情。在隐患治理方面，公司连续推进重大隐患动态清零，增强《煤矿重大事故隐患判定标准》宣贯，宁静监察局每月比照标准开展全面排查，建立台账、跟踪督办直至销号。

深化灾害治理。公司常态化推进煤矿隐蔽致灾因素普查，各矿须查清探明采空区、放弃巷道、地质结构带等隐蔽致灾因素，动态修编普查报告，建立治理台账，逐项落拭魅针对性步伐。每月由总工程师组织各部室开展危害研判，制定灾害治理步伐及完成时限，实现重大灾害超前精准治理。在科技赋能方面，各矿按划定装置摄像头和传感器，做到“无监控、无画面”不作业；监测监控中心落实专人对“三违”行为进行24小时不间断动态监测。在新建改扩建项目治理方面，双阳矿、东荣一矿、东荣三矿新建项目严格按标准施工，经公司验收及格后向上级部分履行申报程序。

提升人员素质。该公司大力提升从业人员素质，按要求配齐切合条件的“五职”矿长和“五科”专业技术人员，并通过考核备案。各矿完善应急预案，按计划开展应急演练，确保应急设施设备储备富足、调理通信可靠。新入职人员必须进行岗前培训，特种作业人员持证上岗，全员培训考核及格后方可上岗。在事故追责方面，公司凭据2026年1号文件划定，对种种事故严肃追盘问责、严格考核。同时，吸取事故案例教训，实时开展警示教育运动，做到“一方失事故、多方受教育，一地有隐患、全国受警示”。