5月4日 ，集团公司总会计师马永延率队先后深入到矿建公司、鸡西矿业公司就全面预算治理信息化建设推进等事情进行专题调研。
上午 ，在听取矿建公司全面预算治理信息化建设事情汇报后 ，马永延要求 ，要提高政治站位 ，以“高标准、严要求、快落地”的实效 ，推动全面预算治理信息化建设实现新突破。要坚持目标导向 ，细化剖析任务 ，层层传导压力 ，形成“上下协同、全员加入、闭环管控”的推进体系 ，确保预算信息化建设按期高质量完成。
马永延要求 ，要加速推进业财系统互联互通 ，买通数据壁垒 ，实现数据同源、自动归集；要全力推进用度预算� ？榻ㄉ� ，尽快实现全业务、全流程笼罩；要完善预算全流程闭环治理 ，提升规范化、精细化水平；要强化全员实操培训 ，确保系统用好用活、发挥实效。
调研期间 ，马永延还检查了矿建公司预算体例、系统运维、数据管控等事情 ，并就财务与业务系统深度融合、助力企业提质增效提出要求。
下午 ，在听取鸡西矿业公司相关事情情况汇报后 ，马永延要求 ，要坚持问题导向 ，主动攻坚克难 ，针对目今系统应用、数据对接等方面保存的问题 ，做到主动研究、积极探索 ，借鉴司库体系建设及其他单位先进经验 ，拿出切实可行的解决计划 ，加速落实落靠各项事情要求 ，确保系统功效连续优化完善。要抓实全员软件操作培训事情 ，分层分类组织开展全面预算信息化系统实操教学 ，真正发挥出信息化系统管控实效。要聚焦预算体例、本钱管控、考核评价等要害环节 ，以信息化手段全历程管住预算、管住本钱、管住支出 ，切实以全面预算信息化效果提升企业经济运行事情质效。
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