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双鸭山矿业公司东荣一矿紧扣宁静治理、生产标准化、降本增效三大任务，超前安排、狠抓落实，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成年度各项目标任务。
多措并举“凝心聚力”，筑牢宁静防地。该矿将宁静思想教育打造成宁静教育 “主阵地”，推动宁静理念入脑入心� ？蟮痴斓及嘧右陨下氏�，组建包保宣讲小组，深入各段队、班组开展 “零距离” 宣讲，实现全员笼罩。宣讲中直面市场下行的严峻形势和矿井经营压力，用朴实语言解读行业生长态势与企业应对举措；结合煤矿典范事故案例，深入剖析违规操作、责任缺位带来的凄惨教训，逐条解读新版《煤矿宁静规程》及岗位宁静责任制。运用“法条解读 + 案例剖析 + 互动问答” 模式，通过宁静知识抢答、岗位危害点分享等形式，让宁静执规律则入脑入心。同时，矿工会在入井长廊设置暖心效劳点，为职工提供热水、防护用品，同时摸排职工身体状况与思想动态，做好情绪疏导，进一步凝聚 “人人讲宁静、事事为宁静”的共识，筑牢宁静生产防地。
精准施策“强基固本”，夯实生长基本。宁静是煤矿生长的生命线，宁静生产标准化是宁静生产的重要包管。该矿坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”目标，将宁静治理与宁静生产标准化建设同安排、同推进、同考核，以严标准、硬举措筑牢宁静生产基本。聚焦井下采掘事情面、主运输皮带、机电硐室等重点区域，开展拉网式宁静专项整治，做到排查无死角、隐患无遗漏。建立“隐患排查——清单台账——闭环整改——复查销号” 全流程治理机制，对排查出的隐患明确整改责任人、步伐实时限，实行 “一患一策、销号治理”，确保隐患不过班、问题不遗留。同时，在宁静生产标准化建设上，该矿紧盯一级标准化矿井建设目标全力推进。以“计划高标准、推进严落实、考核重实效”为准则，推行井下现场质料定置挂牌治理，实现“有物必有位、有位必归类、归类必标识”；对施工工序、设备操作、现场治理等环节实行动态管控，建立由安监、调理、技术人员组成的现场督查组，常态化开展巡查督导，严肃查处违规操作、脱岗离岗等行为。通过连续发力，矿井宁静生产标准化建设水平稳步提升，井下作业情况连续改善，职工操作行为越发规范，如今“标准成为习惯、习惯切合标准” 的良好气氛逐步形成。
精打细算“降本增效”，凝聚攻坚协力。面对行业“隆冬”与经营压力，该矿引导全体职工树立“过紧日子”思想，将降本增效贯串生产经营全历程，以精细化治理破解生长难题。该矿建立降本增效专项事情组，制定详细实施计划，明确各岗位本钱管控责任。大力开展废旧物资接纳复用行动，安排专人对井下废旧设备零部件、支护质料等进行分类整理、检修维护，建立物资接纳复用台账，实现“变废为宝”，有效减少新设备、新质料的采购投入；严控水、电、油等种种能耗，优化生产流程，合理安排生产工序，杜绝资源浪费。同时，该矿将降本增效与绩效考核挂钩，设立合理化建议奖励机制，勉励职工立足岗位建言献策。一线职工主动围绕设备维护、工序优化、能耗控制等方面提出增效建议，形成“人人算本钱、个个创效益、全员共渡难关”的良好气氛。
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