双鸭山矿业公司东荣一矿紧扣宁静治理、生产标准化、降本增效三大任务,超前安排、狠抓落实,凝心聚力、攻坚克难,全力以赴完成年度各项目标任务。
多措并举“凝心聚力”,筑牢宁静防地。该矿将宁静思想教育打造成宁静教育 “主阵地”,推动宁静理念入脑入心�?蟮痴斓及嘧右陨下氏�,组建包保宣讲小组,深入各段队、班组开展 “零距离” 宣讲,实现全员笼罩。宣讲中直面市场下行的严峻形势和矿井经营压力,用朴实语言解读行业生长态势与企业应对举措;结合煤矿典范事故案例,深入剖析违规操作、责任缺位带来的凄惨教训,逐条解读新版《煤矿宁静规程》及岗位宁静责任制。运用“法条解读 + 案例剖析 + 互动问答” 模式,通过宁静知识抢答、岗位危害点分享等形式,让宁静执规律则入脑入心。同时,矿工会在入井长廊设置暖心效劳点,为职工提供热水、防护用品,同时摸排职工身体状况与思想动态,做好情绪疏导,进一步凝聚 “人人讲宁静、事事为宁静”的共识,筑牢宁静生产防地。
精准施策“强基固本”,夯实生长基本。宁静是煤矿生长的生命线,宁静生产标准化是宁静生产的重要包管。该矿坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”目标,将宁静治理与宁静生产标准化建设同安排、同推进、同考核,以严标准、硬举措筑牢宁静生产基本。聚焦井下采掘事情面、主运输皮带、机电硐室等重点区域,开展拉网式宁静专项整治,做到排查无死角、隐患无遗漏。建立“隐患排查——清单台账——闭环整改——复查销号” 全流程治理机制,对排查出的隐患明确整改责任人、步伐实时限,实行 “一患一策、销号治理”,确保隐患不过班、问题不遗留。同时,在宁静生产标准化建设上,该矿紧盯一级标准化矿井建设目标全力推进。以“计划高标准、推进严落实、考核重实效”为准则,推行井下现场质料定置挂牌治理,实现“有物必有位、有位必归类、归类必标识”;对施工工序、设备操作、现场治理等环节实行动态管控,建立由安监、调理、技术人员组成的现场督查组,常态化开展巡查督导,严肃查处违规操作、脱岗离岗等行为。通过连续发力,矿井宁静生产标准化建设水平稳步提升,井下作业情况连续改善,职工操作行为越发规范,如今“标准成为习惯、习惯切合标准” 的良好气氛逐步形成。
精打细算“降本增效”,凝聚攻坚协力。面对行业“隆冬”与经营压力,该矿引导全体职工树立“过紧日子”思想,将降本增效贯串生产经营全历程,以精细化治理破解生长难题。该矿建立降本增效专项事情组,制定详细实施计划,明确各岗位本钱管控责任。大力开展废旧物资接纳复用行动,安排专人对井下废旧设备零部件、支护质料等进行分类整理、检修维护,建立物资接纳复用台账,实现“变废为宝”,有效减少新设备、新质料的采购投入;严控水、电、油等种种能耗,优化生产流程,合理安排生产工序,杜绝资源浪费。同时,该矿将降本增效与绩效考核挂钩,设立合理化建议奖励机制,勉励职工立足岗位建言献策。一线职工主动围绕设备维护、工序优化、能耗控制等方面提出增效建议,形成“人人算本钱、个个创效益、全员共渡难关”的良好气氛。