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七台河矿业公司向阳矿治理处以党建为引领、以宁静为基石、以生产为焦点、以效益为目标，团结领导全体职工迎难而上、真抓实干，全力攻坚扭亏脱困。
向阳矿治理处坚持把党建事情作为引领生长的红色引擎，连续深化党建与业务深度融合，建强下层党支部战斗堡垒，做优党员攻坚岗、党员示范区，打造特色党建品牌，围绕企业中心事情开展“我为一线压炮泥”“宁静问诊”等特色运动，推动党建事情与宁静生产、经营管控、技术立异、灾害治理等中心任务同频共振、互促共进；扎实开展“希望之光”主题形势任务教育，接纳专题宣讲、班前课宣讲、一线座谈等形式，教育引导职工明企情、强信心、勇继续，把组织优势、步队优势转化为破解难题、加速生长的强大动力，凝聚起上下同心、共克时艰的思想共识。
向阳矿治理处始终把宁静生产放在首位，压紧压实各级宁静责任，强化现场危害管控和隐患排查治理，严格执行宁静规程和岗位标准，狠抓要害环节、要害时段、要害岗位监管；坚持问题导向，聚焦灾害治理、顶板治理、机电运输等重点难点，领导带动深入一线排查隐患、解决问题，做到隐患整改闭环治理、不留死角；强化宁静培训和宁静警示教育，增强职工的宁静意识和操作技术，营造人人讲宁静、事事为宁静、时时想宁静、随处要宁静的浓厚气氛，为稳产高效筑牢宁静屏障。
把掘进事情摆在突出位置，一面一策优化施工组织，强化激励包管，提升单进水平；以掘进先行包管采掘平衡、夯实产能基��；科学优化采掘结构，合理调配人力物力，提升装备运转效率，抓实交接班、矿车调理、车皮供应等要害流程，包管生产连续高效；严格执行采掘日考核、按期验量制度，严查虚报煤炭产量、虚假掘进进尺等行为，刚性落实奖罚政策，确保数据真实、任务落地；针对一线人员缺乏的问题，加大招工力度，规范新职工到岗核查，杜绝刷假脸、挂空名，确保用工本钱精准投入、发挥实效。
坚持精打细算、严细治理，深入推进降本增效事情，严细物资核销、推行交旧领新、严控非生产性支出，连续释放内部潜能、提升运营效益；围绕生产经营堵点难点建立专项事情专班，实行清单化治理、项目化推进，集中破解生产接续、机械检修、系统包管等突出问题，确保事事有回音、件件有着落。各级治理人员下沉一线、靠前指挥，在采掘前沿、工艺革新、效劳包管等岗位履职尽责，领导职工苦干实干，以严管提效能、以增效促生长，推动经营质量稳步提升。
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