周遭公司：围绕四个维度反思 筑牢宁静生产基本
为深刻吸取事故教训、筑牢宁静生产基本，周遭公司严格落实金年会及公司安排要求，深入开展宁静生产大反思运动，以刀刃向内的勇气深挖问题泉源，以过硬的举措筑牢宁静防地，全力推动企业宁静稳定生长。
本次宁静大反思以习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神为基础遵循，紧扣上级事情要求，聚焦思想、责任、治理、作风四个维度，结合各层级治理人员事情职责、事情规范与标准，全面检视宁静治理短板弱项，深刻吸取近年事故教训，切实筑牢全员宁静思想基本。
大反思实行公司、工区、段队三级联动、分层推进。4月8日，该公司领导班子召开专题反思集会�；嵘�，领导班子成员结合上级事情要求和事故案例，立足企业宁静生产事情实际，紧扣各自岗位职责及分担领域宁静治理事情，逐一谈话检视，深入查摆问题、深刻剖析原因，明确事情偏向、推动整改落实。同时，该公司领导班子成员划分深入包保单位，组织段队及以上治理人员结合包保单位宁静生产实际情况，分层召开反思会。工区各级治理人员把宁静反思作为革新脱困期宁静生产的要害举措，深刻剖析事故深条理原因，人人比照反思，真盘问题、真研对策、真解难题，确保反思运动横向到边、纵向究竟、全员笼罩，有效推动宁静生产。各级治理人员对查摆出的问题建立整改台账，明确整改步伐、责任人和完成时限，实行闭环治理，确保问题整改到位、隐患清零。
下一步，该公司将以此次大反思运动为契机，进一步健全宁静治理体系，连续压紧压实各级宁静责任，以“时时定心不下”的责任感，强化现场危害管控，全力防备化解种种宁静危害，为企业生长筑牢坚实宁静屏障。
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