为深入贯彻落实集团公司宁静生产事情安排,切实守牢矿铁运输宁静底线,包管煤炭运输大动脉宁静、高效、流通,鹤岗矿业公司铁路运输部立足自身职能,以“保宁静、促生产、守底线、提效能”为焦点,聚焦制度落实、宁静培训、现场治理三大环节,精准发力、多措并举,扎实推进宁静生产各项事情,全力为企业平稳生长筑牢铁路宁静包管。
宁静是矿铁运输的生命线,制度是宁静生产的基础包管。该部把制度建设作为宁静事情的首要任务,扎实筑牢宁静生产制度基础,立足矿区铁路运输点多面广、线路长、工种繁杂的实际,先后制定下发《铁路运输部关于增强2026年宁静生产事情的决定》《铁路运输部平交道口治理步伐》《宁静教育培训治理步伐》《必知必会“明白卡”治理步伐》等制度,建立事情领导小组,副总以上领导督导落实,机关各部室、下层各单位深入推进,严格落实各项规章制度,让生产全流程、岗位全链条都有章可循、有规可依。
为切实防备宁静危害,该部坚持把宁静培训抓在日常、落在实处,着力提升全员宁静素养和实操能力。常态化开展宁静培训事情,他们杜绝形式化培训,紧密聚焦职工岗位需求,实施分工种精准培训。今年以来,副总以上领导开展专题授课,强化宁静治理理念传导。安检站培训中心开办养路工培训班3期,培训学员144人,重点围绕人身伤害等突发情况开展应急处理教学,安检人员为学员解读“三违”处分条例,明确岗位行为界限�O虏愀鞯ノ灰劳邪嗲啊懊咳找惶狻薄⒛泊罂巍⒕窘逃蠡岬仍靥�,邀请技术主干传经验、教要领,通过手把手实操指导、典范案例复盘剖析等方法,讲清宁静隐患危害,让职工学懂弄通、学以致用。
铁路运输部紧盯现场管控、危害排查、应急处理等要害环节,建立“问题清单+整改清单”销号治理机制,连续推行“信息化+”跟车添乘治理模式,元月各级治理人员开展跟车添乘检查258台次,走动治理1300余人次,实时掌握现场作业情况,纠正制度落实中的薄弱环节,为矿铁宁静生产筑牢坚实屏障。