东荣三矿采煤区：多维发力推动宁静理念入脑入心
东荣三矿采煤区牢固树立“宁静是最大的效益”理念 ，始终将宁静生产置于首要位置 ，以班组建设为要害抓手 ，通过理念铸魂、以案为鉴、行为塑形三维发力 ，推动宁静责任层层传导、精准落地 ，筑牢宁静生产防地 ，为矿井稳健生长注入宁静动能 。
理念铸魂 ，让宁静理念入脑入心 。该区聚焦职工思想源头 ，构建“线上+线下”立体宣教网络 。线下 ，严格落实“班前五办法” ，打造宁静教育“第一课堂” ，通过干部领学宁静规则、职工分享岗位心得、集体研讨宁静难点等形式 ，让宁静理念真正入脑入心；线上 ，活用微信事情群等信息化平台 ，推送宁静知识要点、政策解读、岗位危害提示等内容 ，成为职工随时可学的“移动课堂” 。同时 ，班组长主动靠前 ，以“唠家� ？亩钡姆椒ㄇ闾肮ば纳� ，在刚性治理中融入组织温度 ，有效凝聚了“我要宁静”的思想共识 。
以案为鉴 ，让事故教训警钟长鸣 。该区常态化组织寓目警示教育片 ，开展事故案例剖析 ，引导职工深入反思岗位危害 ，认清“三违”危害 。为提升警示效果 ，该区立异开展“每日一案”特色运动 ，勉励职工结合自身岗位实际 ，围绕案例谈认识、找危害、定对策 ，突破“看惯了、干惯了、习惯了”的不良思维定势 。真实案例的震撼攻击与深度反思讨论相结合 ，推动职工宁静认知从“被动接受警示”向“主动防备危害”转变 ，形成“人人讲宁静、事事议宁静、随处要宁静”的浓厚气氛 。
行为塑形 ，让规范操作成为自觉 。为确保标准落地见效 ，该区通过班前随机提问、现场实操演示、岗位技术交锋等多种方法 ，重复检验职工对操作标准的掌握水平 ，确保每一名职工都能做到“记得牢、说得明、做得准” 。同时 ，连续强化正向引导 ，通过树立标准化作业模范、表扬规范操作先进个人等方法 ，发挥典范示范引领作用 ，逐步引导职工实现从“要我标准化”到“我要标准化”的思想转变 ，让遵章守纪、规范操作成为融入日常的行为习惯 ，从基础上提升岗位作业的宁静包管水平 。
