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时序更迭，斗争如歌� ；赝�2025年，七台河矿业公司党委面临市场下行、产量下滑、亏损加剧等严峻挑战，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在省委、省政府、省国资委和集团公司党委的坚强领导下，团结领导全体职工，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，围绕扭亏脱困中心任务，深化实施“四项举措”，推进夯基础、上标准各项事情，稳住了企业生长基本盘，为苏醒振兴涤讪了坚实基础。
七台河矿业公司党委始终坚持政治建设首位，发挥把偏向、管阵势、保落实作用。强化理论武装，严格执行“第一议题”制度，组织学习328次、党委理论学习中心组学习185次，专题研讨92场，推动党的二十大精神和二十届历次全会精神落地落实。制定实施“1245”生长思路，引导干部职工思想统一到“增量、提质、降成、瘦身”四项举措上，转化为破解难题的具体行动。
统揽全局稳定大盘，将宁静置于首要位置，组建29个事情专班，推进双重预防机制，辨识管控危害12500项，更新检查表187份，查改隐患逾2万条 ；落实宁静思想教育“五项步伐”，培训2.2万人次 ；领导干部执行值班制度，深入一线指挥，守住宁静“生命线”。
治理优化提升效能，完善现代企业制度，推动党的领导融入公司治理。前置研究重大事项，科学决策资金使用，包管宁静投入与民生底线。深化内部革新，强化运营管控，确保企业在困难中稳定运行。
该公司党委掌握意识形态事情领导权，强化形势任务教育，开展主题宣讲4320场，讲清困难与机缘，引导职工树立过“紧日子”思想，坚定生长信心�？埂芭た魍牙Я煜确妗钡任逑钍导硕�，将教育结果转化为岗位贡献。
增强宣传引导，内宣外宣同向发力，挖掘宣传先进典范153人次，刊发外部稿件129篇，讲好七煤故事。传承“跪着采煤、站着做人”精神，举办第十八届矿工节运动，推进班组、宁静、廉洁文化建设，开展群众性文体运动，增强职工归属感。刘立明、曲海群等先进模范的事迹，成为激励全员的精神动力。
推动党建与生产经营深度融合，构建“公司三级联创”引领的党建品牌矩阵，设立党员突击队54支、先锋岗397个，笼罩要害岗位，围绕“四项举措”攻坚克难。党支部建设与降本增效结合，引导支部围绕本钱管控、修旧利废等出拭魅招，全年节支1.3亿元。实施“双培扩源”，新生长党员125名，优化党员结构。党员在急难险重任务中冲锋在前，发挥先锋模范作用。
坚持党管干部、党管人才，优化领导班子结构，启用3名80后矿长、38名80后主干至重要岗位，实行重点事情挂图作战，提升班子攻坚能力。深化“三项制度”革新，落实治理人员末等调解与退出机制，薪酬向一线倾斜，全面清查用工，控制本钱，提升效能。
实施“雏鹰生长”计划，储备主干391人 ；专班培养大学生，开展“青字号”运动26项 ；增强技术人才建设，开展技术交锋，隋国忠立异事情室获评国家级技术巨匠事情室，新建矿培训中心被评为省级工匠学院，全年完成重点科研项目8项，3项获省级大奖，科技支撑作用凸显。
压实全面从严治党主体责任，制定政治监督要点，建立14项任务清单，开展靶向监督15次，整改问题26个。完成对4个下层党委的巡察，巡视整改落实率达96%以上。坚持反腐高压态势，聚焦“靠企吃企”等13项重点整治，完善制度2项，挽回经济损失。严格落实中央八项划定，提倡“三实”作风，深入下层调研，整治身边糜烂问题5项，压缩检覆按核60余项，严肃劳动纪律，推行动风连续向好。
坚持企业生长为了职工、依靠职工，全力包管基本民生，筹措资金补还职工历史欠账 ；开展帮扶救助，领导干部“一帮一”结对，走访慰问困难职工家庭6005户 ；金秋助学资助109名职工子女。连续改善作业情况，包管劳保供应，组织荣誉性疗休养，增强职工归属感，形成“企业关爱职工、职工贡献企业”的良性循环。
展望前路，道阻且长，行则将至。站在新的起点，七台河矿业公司党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及党的二十届历次全会精神，坚定扭亏脱困的信心决心不摆荡，坚持“夯基础、上标准、抓久远、促生长”的主基调不松开，更好统筹生长和宁静、生存与革新、目今与久远，团结领导全体干部和职工以永不懈怠的精神状态和一往无前的斗争姿态勠力同心、砥砺前行，为奋力开创立设新时代现代化新金年会的崭新局面而接续斗争。
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