鹤岗矿业公司认真贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神,坚持以高水平宁静、高质量生长为偏向,以坚持党的领导、增强党的建设为包管,围绕企业革新脱困生长这条主线,突出开源和节流两个重点,防备宁静、稳定、资金三大危害,落实落靠六项事情举措,坚定不移完玉成年各项目标任务,全力推动企业革新脱困生长,奋力实现“十五五”良好开局。
抓实宁静基础事情,全力提升实质宁静水平。制定2026年重点事情任务清单,强化危害防控、监测、预警和处理能力。超前研判灾害危害并制定落拭魅针对性步伐,有效停止种种事故爆发。压实宁静生产责任,按期开展宁静生产履职情况考核,包管各层级各岗位宁静生产责任制抓实落靠。健全以双重预防机制为焦点的宁静生产标准化治理体系,实现宁静生产标准化提档升级。深入实施煤矿“1573”宁静素质提升法,开展“三个提升行动”,将宁静文化融入宁静生产全历程。
抓实接续准备事情,科学释放宁静经济产能�?蒲в呕有汕槎谓峁�,加速新区工程、效益工程投产进度。推广使用硬岩掘进机、柴油单轨吊和防爆电机齿轨机车,打造高效快掘作业线;推广采煤安撤使用采机开帮,装置运输集中控制系统,深化无人值守、连续化运输和连续化作业模式应用,推动生产效率提升。全面落实采煤事情面全历程灾害危害预控综合举措,全力包管事情面达产稳产;充分发挥重点采掘队作用,执行生产奖罚步伐,努力提高单产单进水平。
抓实全面深化革新,提升革新效能和生长活力。落实集团公司革新脱困生长三年行动计划,细化革新举措,强化革新效能,提升企业效劳国家战略能力;优化董事会、总经理办公集会案审议流程,提升集会决策效率与质量;增强经理层任期制和契约化治理,推进法人单位压减和“两非”企业剥离处理,提升运营效率。严格控制劳动用工总量,坚持井下与井上人员合理比例;实施“一适应两挂钩”人为分派机制,充分激励各单位提质增效,连续推动革新向纵深突破。
抓实经营治理举措,包管企业经济平稳运行。完善全面预算治理体系,开展对标一流企业价值创立行动;制定“一企一策”专项计划,将治亏效果纳入经营业绩考核。增强设备平衡调剂,扩大修旧利废笼罩规模,提高重生修造产值与资源利用率;完善“两资”治理信息系统,实现资产全生命周期动态监管;建立物资需求精准预测机制,减少不对理库存。动态调解产品结构,实现商品煤结构最优化、效益最大化;严格实施资金预算治理,完善司库治理制度与信息系统,开展应收款项清理,消除资金危害。同时,积极调解化解执法纠纷案件,确保企业依法合规、健康良性运营。
抓实绿色转型工业,增进非煤经济生长壮大。争取国家生态情况�;ぁ⒔谀艿冉崩安固�。加速推进新岭南露天回填生态修复工程,稳步实施燃煤热风炉替代项目;扎实推进200兆瓦风力发电项目和富力矸石山5兆瓦光伏项目;与大庆石油钻探公司相助,提高瓦斯抽采和发电利用水平;拓展矿井水净化后外部供应相助,提升矿井水利用率。勉励非煤单位主动对接市场。增强内产企业产品研发、推广和使用,减少采购资金支出;加速俄兴安锰矿项目盘活进程,推动企业转型升级迈出坚实程序。
抓实和谐矿区建设,营造健康稳定生长情况。推动党建与生产经营事情深度融合。深入实施“红色领航工程”,广泛开展形势任务宣讲、宁静思想教育、生长结果宣传、先进典范宣树,凝聚全员思想共识和生长协力;将宁静生产、经营效益等要害指标纳入党建考核,引领和包管企业革新脱困生长。连续深化纪律作风建设,深化勤廉鹤矿建设。牢固树立“以职工为中心”的生长理念,做好提高班中餐质量、改善浴池情况、走访慰问困难职工、开展金秋助学和疗休养等民生实事,提升职工的获得感、幸福感、宁静感。
鹤岗矿业公司全体干部职工将坚决贯彻落实集团公司2025年度事情集会精神,发挥“进取、实干、贡献”的企业精神,顽强拼搏、真抓实干,坚定不移推动企业革新脱困生长,为集团公司建设和生长作出新孝敬。