双阳矿：精准发力筑牢宁静生产标准化基本
2025年以来，双阳矿将采掘生产与质量标准化建设作为重点事情协同推进，坚持高标准、严要求，在全矿上下树立精品意识，有力推动矿井宁静生产标准化建设稳步健康生长。
健全制度机制，夯实治理基本。该矿完善《宁静质量标准化考核步伐》等一系列宁静治理制度，有效推进宁静生产责任追究的科学化、制度化、规范化。建立矿长卖力制的应急治理机构，制定《宁静生产事故应急预案》，储备齐全的应急物资，按期组织现场应急演练，连续提升矿井应急处理能力。坚持“源头治理抓宁静、以人为本抓宁静、系统治理抓宁静”的“三抓”宁静治理机制，使质量标准化检查事情形成闭环治理，真正实现有人查、有人问、有人管，有查摆、有监督、有整改、有进步的良好局面。同时，进一步规范工程设计、施工、验收及日常治理各环节运作，营造“人人懂标准、随处用标准、事事讲标准”的浓厚气氛。
严抓源头管控，实现动态达标。在源头达标事情中，严格遵循各专业科室分担工程设计要求，确保设计科学、规范、合理 ；现场质料全部实行定置挂牌治理，做到“有物必有位、有位必归类、归类必标识” ；现场施工推行开工、竣工、移交验收制度，规范移交程序。同时，将宁静质量标准化贯串设计、生产、施工和现场治理全流程，每月接纳“逢三”由矿安监人员、党员组成联合检查组，对井下各作业所在开展宁静质量标准化交叉检查，真正实现宁静质量标准化动态达标。建立专项宁静质量标准化检查组，按期开展全笼罩联合检查，推动现场宁静质量标准化水平连续提升。
强化现场巡查，奖惩并举提效。不绝加大现场治理力度，宁静监察处每日对采掘事情面、装置事情面、大巷沿线质量标准化等情况进行巡查，坚持“走一路、查一路、管一路”。对发明的问题，在越日早会通报，并现场明确整改时限和责任人。对证量标准化建设实行“定计划、准时间、定标准、定人员、定效果”治理，每月月底开展综合评价，将综合评价结果与宁静质量、经济收入直接挂钩，奖罚落实到人，有效调动全员抓宁静、提质量的积极性。严格凭据“抓提升幅度、抓小改小革、抓标准化立异、抓质量标准化优势”的“四抓”要求，引发各下层队组在质量标准化事情中出亮点、创特色、促提升，每季度进行排名通报并依据划定实施奖罚，进一步推动宁静生产标准化建设取得实效。
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