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七台河矿业公司新铁矿面对庞大地质条件与严峻经营形势，紧紧围绕宁静生产、产能提升、经营增效、民生改善与党建引领等焦点任务，攻坚克难，企业坚持稳步生长态势。
筑牢宁静防地，夯实生长基础
该矿将宁静生产置于首位，全方位筑牢宁静基本。深入贯彻上级宁静生产安排，通过多种集会形式开展常态化学习，层层压实责任，营造全员重视宁静的浓厚气氛。扎实推进煤矿宁静生产治本攻坚三年行动，融合执行相关硬步伐，系统治理一批宁静顽疾，完善治理体系。连续增强宁静危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制，实现危害可控、隐患闭环治理。狠抓“一通三防”等重点环节治理，严格落实瓦斯日剖析、重点区域专人巡查等制度。扎实推进宁静生产标准化治理体系建设，通过月度验收并严格奖惩。强化职工宁静技术培训与应急演练，重点开展自救器盲戴、避灾路线实操及种种应急演练，提升全员宁静素养与应急能力。
科学组织生产，有效释放产能
面对生产挑战，矿井科学统筹，全力包管生产接续与效率。坚持正规循环作业，细化环节步伐，增强现场交接班与设备检修，减少非生产影响。在过断层、事情面搬家等困难时期，优化组织，调配资源，确保任务推进，实现产能稳步增长。高度重视资源接续，加大块段圈定与动用力度，科学计划结构，为久远生长储备资源。大力推进“四化”建设，完成副斜井绞车、变电所、主扇等多处无人值守系统及集中控制革新，实现减人、增安、提效。重点培育采掘队组，三个综采队发挥机械化优势继续主力，树立了标杆。
深耕选煤提质，实现增效升级
坚持煤与选并重，深化矿厂融合，提升产品价值。选煤厂积极协调原煤调入，增强煤质剖析，为优化洗选涤讪基础。实施工艺革新，完成智能选矸系统革新、粗煤泥系统革新、设备更换等项目，突破生产瓶颈，台时处理量有效提升。围绕提高精煤产率精准施策，通过优化系统、完善再洗工艺、升级集控与密控系统、细化操作标准等多措并举，实现精煤产率显著提高。
强化经营管控，着力降本增效
牢固树立过“紧日子”思想，严控本钱，拓宽渠道。健全本钱管控体系，强化设备质料定额治理与接纳复用，规范自用煤治理，清理资源闲置，在质料、工伤用度等方面实现显著节支�？蒲е葱械缌Χ惴逄罟日�，合理安排生产用电，减少无效能耗，降低电费支出。在节流的同时积极开源，拓展钢丝网销售、副产品处理、闲置资产盘活、对外培训等技术效劳与资源利用新渠道，增加企业收入。
聚焦民生改善，共建和谐矿区
坚持以职工为中心，切实为职工办实事。推进绿色矿山建设，重点完成三座矸石山治理工程，改善矿区生态；完成老矿办单位搬家，优化结构，降低本钱。健全帮扶机制，通过春节走访、临时救助、金秋助学等多种形式，实时为困难职工家庭送去眷注与资助。
坚持党建引领，凝聚生长协力
该矿党委连续深化党建与中心事情融合。精简机构，优化配置，提升效能；立异开展特色党支部创立运动，引导党员争领先锋，并组织机关党员深入一线效劳生产。夯实组织基础，规范党内政治生活，实施“双培”工程优化党员步队，通过建立书记联席会、精简支部内业、开展检查评比等步伐，不绝提升下层党组织标准化建设水平，筑牢战斗堡垒。
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