金年会

去年以来
，铁路运输部紧紧围绕公司生长阵势
，以提升运输效能为焦点
，精准施策、统筹发力
，全面强化各环节运输组织
，为公司煤炭生产销售、重点客户供应及设备物资包管提供了坚实支撑
，交出了一份亮眼答卷。

聚焦焦点任务
，筑牢精煤生产运输基本。该部始终将听从公司煤炭生产销售计划作为首要职责
，通过科学统筹调理
，精准衔接精煤外运、建龙精煤装运及矸石装卸等要害环节
，构建起“主次明白、高效协同”的运输花样。在运输资源配置上
，优先包管入洗原料煤装运需求
，连续优化行车组织计划
，压缩车辆周转时间
，确保原料煤“快装、快运、快卸”
，为两个选煤厂生产提供了富足“口粮”。

直面困难挑战
，包管重点客户运输流通。针对建龙公司重车集中抵达和下半年货场施工带来的运输难题
，该部主行动为、迎难而上
，接纳超通例包管步伐破解困局。部领导带队深入现场办公
，实时协调解决卸车环节堵点问题；优化铁路抵达重车解体流程
，显著提升解体效率；调配富足机车力量
，增强建龙各专用线取送车频次
，实现重车“随到随解、随卸随送”。一系列精准举措不但有效制止了重车积压
，更包管了建龙公司生产原料的稳定供应
，彰显了运输效劳的责任与继续。

优化资源配置
，拓宽多元运输盈利空间。该部科学盘活现有自翻车费源
，精准对接两个选煤厂及东守卫排矸需求
，严格凭据公司及部主要领导要求
，动态调解东守卫矸石山排矸计划
，同步高效推进虹焱热电公司保供煤运输组织事情。通过优化运输路线、压缩作业间隔
，加速自翻车周转效率
，圆满完成了各项运输任务。

强化物资包管
，助力生产矿高效运行。围绕各生产矿设备更新需求
，该部精准对接机电设备装置公司及各矿支架装运计划
，开辟设备运输“绿色通道”。通过优化妆车流程、增强宁静管控
，确保支架等大型设备运输“宁静、准时、高效”
，最大限度满足了各生产矿采掘生产的设备包管需求
，为矿井高效运转提供了有力的运输包管。

坚守保供初心
，包管电煤运输稳定有序。针对电煤运输的重要性
，该部合理调配K18型自备车费源
，建立电煤运输专项调理机制
，通过优化行车组织、缩短车辆在站停留时间等步伐
，加速车辆周转效率。在包管各矿生产用电煤供应的同时
，精准对接国电公司用煤需求
，实现电煤运输“按需供应、精准送达”
，为区域能源保供阵势孝敬了矿铁运输力量。

下一步
，该部将继续秉持“宁静高效、效劳阵势”的理念
，总结经验、补齐短板
，连续优化运输组织模式
，提升运输包管能力
，为公司宁静生长提供越发强劲的运输支撑。