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七台河矿业公司新兴矿增强宁静思想教育事情 ，严格执行“五项步伐” ，以制度化、常态化、实效化举措推动宁静思想教育走深走实 ，拧紧宁静思想“总开关” ，筑牢宁静思想防地 ，为宁静生产保驾护航。
坚持下层为先 ，夯实宁静思想教育基础。聚焦班前课宁静思想教育主阵地 ，统一制作班前课宁静思想教育质料、班前大课纪录、每日一题教案、典范工伤事故案例、考勤纪录和干部入井带班写实等八本班前课内业封面 ，规范班前课内业治理。他们凭据全矿宁静生产实际 ，结合典范工伤案例精心制作每周一案警示小视频 ，下层单位分班次组织职工全笼罩寓目 ，用身边事教育身边人 ，举一反三 ，敲响宁静警钟 ，教育职工深刻吸取事故教训 ，增强宁静防备意识 ，自觉规范宁静生产行为。
聚焦提升质效 ，开展“四查一评”专项运动。构建全方位、多条理督查体系 ，组建政工部、培训中心联合专项督导组 ，坚持开展专项督查 ，紧盯班前课要害环节 ，坚持严督细查�？蟾弊苁σ陨狭斓贾鞫鲁烈幌� ，未必期深入包保单位开展督导检查 ，实时发明并纠正班前课保存的问题。值班科长聚焦班前课教育薄弱单位 ，开展随机抽查 ，发明突出问题在矿调理会上果真通报 ，催促限期整改�？笈嘌抵行氖敌邪雌谌侄讲榛� ，分上旬、中旬、下旬每月开展三次全笼罩督查 ，将督查中发明的问题建立台账、跟踪整改 ，接纳多维度督查、横向比照的方法找差别 ，切实补短板、强弱项 ，连续提升班前课质量。
领导带动示范 ，让宁静思想教育更有说服力。划定副总师以上领导每月至少深入下层单位上一次班前大课 ，结合各单位宁静生产实际、岗位危害特点 ，面劈面为职工讲宁静、传经验 ，针对性提出宁静生产革新建议和具体步伐 ，以“头雁效应”引领全员重视宁静、严守规程 ，确保宁静思想教育入脑入心、取得实效。
严明奖罚约束 ，强化全员责任意识。把宁静思想教育“五项步伐”检覆按核纳入常态化事情领域 ，建立刚性奖罚机制 ，对宁静思想教育执行不到位、落实打折扣的单位及个人实施经济处分 ，构建涵盖检查、通报、整改、复查、奖惩的完整事情闭环 ，确保宁静思想教育“五项步伐”落地见效、长效坚持。
聚焦作风实效 ，让宁静思想教育不走过场。坚持实事求是的原则 ，实时宣讲上级有关宁静生产文件精神 ，第一时间通报隐患及工伤事故案例 ，杜绝形式主义 ，让宁静教育真正触及思想、警醒人心；常态化开展宁静知识有奖问答运动 ，矿包保领导未必期深入采区班课前开展宁静知识有奖问答运动 ，对答题正确的职工奖励毛巾、手套、香皂、洗发水等日用品 ，以趣味化、激励化方法调动职工学习宁静知识的积极性 ，让宁静知识入脑入心 ，筑牢宁静思想防地。
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