金年会

他领导的班组，年年逾额完成煤炭生产任务，连续多年实现宁静生产无事故。结果的背后，是他日复一日、踏实肯干的支付和对职工、对事情高度卖力的继续。他就是七台河矿业公司新立矿211采煤队班长宋健。

井下开采条件差，煤层始终是小块段，搬家回撤、跳面、装置、遇断层、过破碎带，是“家常便饭”，每到这时，宋健总是冲在第一位。

事情中，他既是班长，又是工人，哪里需要就泛起在哪里，哪里最累就盯在哪里。在他的发动下，月月都逾额完成煤炭生产任务。工友都说：“随着宋班长干，心里踏实，有劲头。”

“只有宁静了，家里的日子才牢固，矿里生产才踏实。”这句话，早已成为宋健内心的信条。一次，事情面遇到一个旧钻场。为了赶进度，工人准备不在钻场里打支护就想直接已往。宋健发明后立刻制止，并一棵一棵地打设支柱，确认顶板宁静后才恢复生产。

宋健对“三违”行为不讲情面，严格执行班前课“七项流程”，讲清楚每个环节的宁静要点。他还建立宁静奖惩制度，每月评比宁静尖兵并进行奖励，同时加大反“三违”力度，让每名班组职工都明确宁静责任。正是因为这不讲情面的“狠”劲儿，班组不绝提高宁静生产标准化治理体系建设水平，夯实了宁静生产基础。

宋健常说班组就是“家”，人心齐，泰山移。带好班组光靠严管不可，还要有宽厚遇人的心。宋健与班组职工商量处理问题，班组职工有矛盾，他就劈面相同、把话说开，解开职工心里的疙瘩。

班组职工最体贴的是人为分派，宋健坚持公正公正果真的原则，每月班组人为总额和班组职工工分、分值、出勤都公示在果真栏里，让每名班组职工都明明白白干活、清清楚楚算账。

班组职工谁家里有困难、谁思想有波动，宋健总是真心实意地资助职工理顺情绪、解决难题，班组职工都把班组当成自己的家、把心用在宁静生产上。

宋健只是一名普普通通的采煤班长，却用一言一行诠释责任继续。他像一块坚实的“压舱石”，领导班组在矿井深处前行。