金年会

12月30日上午，集团公司召开2025年度财务决算事情安排集会，深入贯彻省国资委关于2025年财务决算和2026年度财务预算相关事情要求，安排集团公司年度财务决算事情
。集团公司总会计师马永延主持并讲话
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集会强调，要提高站位，增强组织领导，扎实做好财务决算事情
。要规范核算，提高信息质量，夯实会计基础治理事情，坚持求真务实、排查危害，增强协同配合，确保实时有序推进年度财务决算事情
。要坚持问题导向，实时发明短板弱项和危害隐患，不绝提升治理水平，有效防备化解财务危害
。要做好年度财务决算事情全面梳理，比照年度目标任务，努力收好今年尾，开好明年头
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集会要求，要严格凭据省国资委相关要求，以“线上化、合规化、预警化”为焦点，连续推进司库体系建设，赋能资金治理转型，显著提升效率与风控水平，支撑企业可连续健康生长
。要推进全面预算治理，发挥预算引领作用，提升企业焦点竞争力，通过信息化手段，逐步构建笼罩重点业务的全面预算治理信息系统，提高预算治理事情的效率和标准化水平
。要增强学习，提高步队素质，涤讪财务治理坚实基础，重视财务人员步队建设，抓好日常业务学习，增强岗位历练，全面筑牢治理基础
。要统筹调理、周密安排，全力以赴高质量完成年度决算任务
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会上，转达了省国资委出资企业财务治理事情安排集会精神，并就做好下一步重点事情提出要求
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集团公司财务资产部、审计部、经营治理部辨别安排财务决算体例、审计和财务决算涉及的劳资及社保事情
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集团公司相关部分总监、高级经理，权属各公司及煤矿（厂处）相关人员划分在主、分会场加入集会
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