金年会

今年以来
，周遭公司党委坚持“融入中心抓党建
，抓好党建促生长”事情理念
，通过精准施策破解生长难题
，着力将党的政治优势转化为企业生长动能
，为企业稳健生长提供坚强包管。

强化政治引领
，提升治理效能。该公司党委始终把党的政治建设摆在首位
，强化理论武装
，提升科学决策能力。制定党委理论学习中心组年度学习计划
，截至目前
，已组织集中学习9次、专题研讨4次
，举办专题念书班1期。牵头完成公司章程修订
，将党建事情融入公司治理各环节。通过建立审计与危害防控委员会、薪酬与考核委员会等机构
，优化“三重一大”决策机制
，构建权责清晰、运行高效的治理体系。党委班子成员践行一线事情法
，累计下矿指导效劳876次
，解决下层实际问题156个
；召开党委会16次
，研究审议重大事项34件
，推动上级决策安排落实落地。

深化思想教育
，凝聚攻坚协力。面对煤炭市场严峻形势
，该公司党委多形式开展学习教育
，统一思想认识。以深入学习贯彻中央八项划定及其实施细则精神为重点
，组织专题学习83次、专题党课9次
，召开警示教育大会
，开展廉政谈话
，排查整改问题51项。班子成员完成调研报告9篇、攻坚难题9项。同时
，增强形势任务教育
，通过集中宣讲、专题领导、包保组宣讲、班前会宣讲、巡回宣讲等方法
，笼罩职工4700余人次
；制定从严治理19条步伐
，深入推进节支降成专项行动
，为企业降本增效提供包管。将宁静教育融入党建事情
，推行“三违”人员过关教育、职工“四自”常态化教育等模式
，开展新版《煤矿宁静规程》全员培训
，培训3600余人次
，筑牢宁静生产思想防地。

从严正风肃纪
，营造清朗情况。该公司党委修订完善《党风廉政建设事情计划》和《廉洁文化建设计划》
，压实党风廉政建设主体责任
，健全“四责协同”监督机制
，组织签订党风廉政建设责任书
，对46名重点岗位人员开展廉政谈话。深化能力作风建设
，围绕提升“六种能力”和弘扬“严细拭魅真精”作风要求
，开展培训37期
，培训干部120余人次
；增强治理人员值班带班、纪律作风、宁静质量等事情的督导考核
，宣布专项通报35期。建立重点领域专项排查整治事情组
，对11个重点领域开展排查
，建立问题整改台账。规范薪酬治理、财务治理等制度
，推行文件集会精简整合、检查联合联动机制
，切实为下层减负。

推动党建融合
，引发步队活力。该公司党委增进党建与生产经营深度融合
，增强下层组织战斗力。实施党支部分级治理
，开展“一支一品”创立运动
，评选优秀党支部3个
，组织党员突击运动24次
，生长党员5名
，调解充分治理岗位27个。深化“争做‘五像干部’、带出‘五型团队’”运动
，以学习教育、宁静质量等为重点考核内容
，评选优秀单位9家、先进个人百余人次。增强步队和班组建设
，新增职工270余人、组建队组7个。改善职工宿舍和班中餐条件
，落实班组“双十”事情法和契约化治理机制
，引发下层生产活力
，为完成生产任务提供坚强组织包管。