今年以来,鸡西矿业公司城山矿连续加大精益治理力度,牢固树立“过紧日子”思想,以更高的标准、更严的要求、更实的举措,为实现各项任务目标提供坚实包管。
“我们将质料费、人工费、电费、租赁费、修理费等作为降本增效重要目标,从源头抓起,吃干榨尽,杜绝‘跑冒滴漏’现象。对证料超支单位现场核实超支原因,实时进行调解,包管宁静生产用料。”该矿经营部部长董巳滢说。“我们会按期对井上、下物资进行盘点,将闲置质料挂号造册。”为了提高本钱管控水平,该矿制定了《内部经营运行计划》《2025年城山煤矿降成增效运行计划》,修订完善了《内部经营考核计划及治理步伐》等制度,并在质料治理、质料消耗方面主动出击,从实际出发供管结合,加大现场监管力度,严控物资消耗和库存治理。同时,科学合理制定调剂计划,加大调剂力度,开展“设备专项治理”会战清仓查库事情,制定清查计划,建立组织机构,通过治理员现场跟踪调剂,提升质料周转率,降低质料消耗;健全完善物资治理统计台账,对积压、报废物资认真做好平衡调剂事情;增强井下现场治理,对井下乱扔、乱放现象进行专项治理,减少新设备投入,降低生产本钱。
该矿深入开展“治亏降成、严管增效”运动,建立领导小组,分专业、分部分全面落实降成增效步伐,增强干部职工本钱意识和降成增效意识。其中,采煤专业在装置、回撤时,严格设备零部件拆卸和治理,杜绝零部件损坏和丧失现象。同时,增强机电设备的检修与保养,严格落实包机责任制,提高设备的开机率,包管设备的宁静运行;增强物资质料接纳回撤事情,实时拆卸两巷铁质支护及皮带中部件的接纳事情,提高物资质料循环利用率。掘进专业在优化巷道支护设计,满足矿井宁静生产前提下,合理精简支护方法,降低支护本钱;同时,实施煤岩分装,杜绝岩石进仓,减少了运输本钱、洗煤本钱。别的,增强机电设备的检修和保养,严格落实包机制,提高设备的开机率�;俗ㄒ翟銮恐行⌒拗卫�,提高了设备的维修质量,延长了运行周期,降低了修理用度。