在鸡西矿业公司永益公司铆焊分厂车间里,师该魅张宇正俯身指导徒弟李强调解焊枪角度�;鸹ǚ山χ�,李强的行动逐渐沉稳精准——这是该公司“师带徒”培训结出的硕果之一。近年来,以匠心为纽带的传承行动,在这里悄然重塑着企业的人才生态。
薪火相传,三代师徒接力生长。自2021年启动“师带徒”培训计划以来,该公司已培育三批72对师徒,形成阶梯式人才梯队。第一批27对师徒于2022年5月全员出师,第二批25对师徒在2023年8月圆满结业,最新一批20对师徒也于今年7月交出亮眼答卷。
“每旬写实、月度考核、季度实操检验,出师门槛绝不降低。”该公司培训科相关人员介绍。在这套严谨机制引导下,徒弟需独立掌握操作要领、严守宁静规程方能“结业”。荣获2022年黑龙江省“好师傅”称呼的韩德君感伤:“看着徒弟们从生涩到娴熟,比自己攻克技术难关还欣慰。”
进阶培养,四级梯队育强技术。该公司紧扣人才强企战略,构建“老工人带新徒、主干带好徒、能手带优徒、名师带高徒”的进阶培养体系,精准补齐技术型人才短板。老工人带新徒——选中级技术、无违章纪录的老工人,四个月教会基础宁静与操作,机加二分厂郭岩宝带徒,徒弟姜福顺很快可独立加工简单工件并守牢宁静底线。主干带好徒——班组长、技术主干传现场经验,电机分厂韩峰带两名徒弟迅速掌握卷线规程与电机识读。能手带优徒——能手库师傅授要害技术,范文喜既重视嵌线工艺,又重视培养徒弟的品行修养。名师带高徒——名师库成员领头立异攻关,三机分厂徐新杰助王大胜从识图到独立排查故障,抵达高级工水平。
匠心激励,星光点亮生长之路。为激活传承动力,该公司出台《师带徒培训治理步伐》,三年兑现津贴近54万元。更让师徒们珍视的是荣誉体系——省级“好师傅”“好徒弟”、矿业公司级“模范师徒”等称呼,成为他们职业生长的重要基石。“这份认可让我们更有使命感。”2024年在省级大赛中获奖的师傅李新安说。如今,“学技术、练本事、强素质”蔚然成风,为企业高质量生长注入源头活水。
破壁前行,破解传承新课题。面对部分单位“临渴掘井”的人才看法,以及优秀师傅稀缺、教学能力差别大等挑战,该公司不绝立异破局、模式革新,试点“多对一”灵活带徒,让紧缺工种学徒博采众长,铸造复合型人才;精准匹配,综合评估师徒性格特质与技术需求,优选年轻化导师团队,以“同龄共振”消弭代际隔膜;拭魅战淬炼,在包管宁静前提下“压担子、交硬仗”,师傅既传武艺更育匠心,徒弟则在真操实练中加速蜕变。
当焊接名师的巧思遇见新生代的锐气,当严谨规程融入蓬勃生机,永益人正以传承为笔,书写着人才强企的故事……