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鹤岗矿业公司南山矿山工程公司筑牢合规治理基石,构建全链条、多条理合规治理体系,以合规治理增强企业生长动能,实现危害防控与价值创立双提升。
在制度建设上,该公司破解“大而散”治理难题,打造标准化合规体系,通过“制度规范 + 流程嵌入 + 强化培训”,实现 “依法经营、危害可控、价值提升” 的三重目标。制定《合规治理细则》《重大事项合规审查步伐》等规章制度,统一合规标准。针对招投标、条约治理、财务结算等要害领域,细化10余类危害审核清单,推行“一事一授权”机制,实现全流程规范管控。将合规指标纳入各部分、各单位绩效考核,实现合规治理全笼罩,制止“局部合规、整体失范”,对违规行为实行“一票反对”,树立“合规即责任”的鲜明导向。
该公司强化合规理念深入人心,打造“常态化+场景化”培训模式,分层面进行合规治理培训:领导层面聚焦“合规战略与决策责任”,业务层面偏重“制度实操与危害识别”,开展全员合规基础知识普及。按期开展政策解读与案例教学,体例《合规危害案例手册》,将笼统规则转化为实操指南。建立负面案例共享机制,常态化开展普法宣传运动,组织全体干部职工签订《合规建议书》,提升全员对合规的认知,明确行为界限,减少违规危害,强化责任意识,推动合规从“被动要求”转化为“主动践行”,筑牢企业合规经营的思想基本。