以“质”取胜 以“效”赋能——东荣二矿煤质治理跑出“加速度”
隆冬时节，龙江大地气温骤降，但东荣二矿煤质科却是一片火热景象——运输皮带轰鸣运转，拉煤车辆有序穿梭，装车人员在各作业点紧张忙碌。这里不可是煤炭外运的始发站，更是矿井经济效益实现的要害关口。时值全年目标任务冲刺阶段，一场围绕提质增效、经营创效、节支降成的攻坚战已全面打响。
精耕细作，让“乌金”成色更足
“煤质就是效益，质量就是生命”的理念深植于每个事情环节。该矿煤质系统以“产、储、运”全链条管控为焦点，通过精细化治理筑牢煤质防地。
走进煤场，似乎置身“煤炭超市”：动力煤、优质煤种分类码放，井然有序� ？瞥じ咛煊钫┥砑觳槊憾�，仔细挑拣杂物。“一个编织袋、一聚集雪都可能影响整批煤质，我们必须像‘清道夫’一样守住煤质纯度。”这样的细节管控，早已成为事情常态。
发运环节的标准化作业同样严谨。汽运装车区警戒线清晰明白、指示牌醒目规范，销售调理员通过监控大屏和对讲机精准指挥煤炭掺配、装车作业。“混装、分层装等不规范操作绝对禁止。”技术员施琦强调，“采样必须真实可靠，这既是对客户卖力，更是对企业信誉卖力” 。
这套提质增效“组合拳”，彰显出该矿对煤质治理的极致追求，为圆满完玉成年煤质目标任务涤讪了坚实基础。
双擎发力，让效益连续向好
强化产销协同是矿井效益最大化的要害。该矿煤质科建立“日调理、周剖析、月总结”动态治理机制，确保产量、库存、外运节奏与市场需求同频共振。
每日清晨的生产调理会是协同作战的中枢。该矿主要领导不但听取煤质与外运数据汇报，更组织集体“会诊”——剖析产量、库存结构及市场价格波动，精准研判当日的发运重点与注意事项。结合实时数据与团队智慧，确保效益最大化。
通过“提质增效”与“提质增收”双轮驱动，该矿在“竞价发运”中精准捕获市场窗口期实现溢价创效，在“协同发运”中与重点客户深化相助，以灵活的经营战略高效应对市场变革。
节支创效，让资源高效利用
“省下的就是赚到的”思想已成为全员共识。该矿从细节入手严控本钱，每日审定铲车燃油消耗，通过提升司机操作技术与作业效率，将单节车皮装车时间压缩至8分钟，推垛效率提高20%，实现“以效率降本钱”的目标。
别的，该矿加速推进数字化煤场建设，陆续投用皮带灰分自动检测、地销自动过磅装车、智能化采样及调理系统，并对筛分加工系统进行集控革新。数字化硬件的投入，使煤质监测、装车调理等环节实现跨越式升级，为矿井生长注入强劲动能。
