金年会

进入四季度
，全年事情收官已经进入最要害时期。鸡西矿业公司平岗矿从思想引领、责任压实、现场治理等方面全面攻坚
，确保实现全年目标任务。

思想引领
，让宁静理念入脑入心。为推动宁静意识从“被动接受”向“主动认同”转变
，该矿凭据集团公司总体安排和要求
，牢固树立“危害可预防、隐患可消除、事故可制止”的理念
，各级治理干部落实“严、细、实”的总要求
，把日常业务开展与宁静治理深度融合
，实现责任、步伐、监管的全流程笼罩。他们结合新版《煤矿宁静规程》对各项宁静治理制度进行完善修订
，开展本专业自查自改
，实现“谁主管、谁卖力”的良性循环。组织职工寓目警示教育片
，用事故案例警示教育职工
，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。他们还对公司下发的《关于开展厂处、煤矿地面单位宁静隐患大排查的通知》进行学习贯彻
，催促各地面单位先进行自查自改。安监科每周派专人对地面单位进行催促检查
，确保实现宁静危害全链条管控。

压实责任
，让宁静举措落地落实。“今天井下带班重点做好事情面大型设备超前维护
，确保现场作业的宁静和稳定……”班前会上
，1202综采队队长跟职工们明确当日任务
，用“全员抓落实”压实宁静生产责任。该矿建立“三级联动”责任落实机制
，矿级层面严格执行“三管三必须”
，将宁静生产“责任清单”细化为具体事情任务
，干部入井带班必须完成“重点区域巡查、隐患整改督导、职工宁静确认”三项硬性要求；区队层面严格落实下井带班制度
，治理干部重点盯守高危害作业、增强隐患排查整治、指导班组宁静高效完成当班任务；班组层面以“零三违”创立为抓手
，每日开工前组织宁静宣誓
，班中搭建自保互保联保的事情机制
，班后严格落实交接班制度
，以“零三违”班组创立为抓手
，包管宁静生产连续向好。同时
，他们将监督模式进行究竟
，利用井下监控系统24小时盯防“三违”行为
，宁静监察部分每周对“三违”查处情况进行通报
，每月对各单位宁静责任落实情况进行考核奖惩
，切实将宁静责任落实到实际事情中。

现场治理
，让宁静基础筑牢筑实。为全面夯实宁静生长基本的信心和决心
，该矿把宁静生产标准化建设的重点放到“职工岗位操作标准化、班组运行规范化”等基础标准化事情的提升上
，完善班组宁静作业标准、岗位宁静操作规程和岗位标准化作业流程
，全力创立“班组无‘三违’、设备无故障、情况无危害、治理无漏洞”的实质宁静型班组
，将班组反“三违”作用发挥在现场宁静治理最前沿。同时
，他们坚持每周宁静大检查、每月宁静隐患整改大排查、各环节专项检查、区队每班宁静自查自纠相结合
，着力构建好宁静监管闭环机制；信息监控中心和各部分增强监测报警系统日常巡查、检测维护和报警处理治理
，依托数字化平台实现可视化调理与多部分协同响应
，构筑好矿井宁静生长立体防护屏障。