金年会

10月26日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到东荣二矿检查指导宁静生产事情
。

在713队综掘事情面，周旭明详细了解了施工设计、煤层赋存特征及进尺效率等情况，检察了巷道支护质量、皮带系统治理和技术步伐落实等事情
。

周旭明强调，要针对事情面巷位斜的特殊地质情况，精准测算上下山坡度、煤层走向与可采储量，以系统思维统筹施工计划论证，严格遵循“两害相权取其轻”原则，连续优化施工设计，为采煤事情面有序衔接扫清障碍
。要坚持“技术先行、效劳生产、包管宁静”，借鉴行业先进经验，优化工程结构，推进超前精准治灾，以技术赋能提升现场治理质效
。要连续改善皮带运转情况，配齐防护装置，杜绝跑偏洒货现象
。要深挖制约掘进进尺泉源，强化后配套效劳，为高效掘进创立有利条件
。要坚守质量标准底线，规范锚索打设位置与参数，确保支护有效，从源头制止重复施工造成的本钱浪费
。

周旭明强调，技术干部要坚持深入井下一线，摸清现场实际情况，强化系统思考能力，不绝钻研业务，提升专业水平，坚决杜绝脱离实际的“纸面文章”，确保施工设计科学务实、切实管用
。各级治理人员要树立“想做事、能做事、干成事”的鲜明导向，既要懂生产经营，也要善于现场治理，做到心中有数、心里有底，构建高效信任机制，切实提升事情执行力，推动宁静生产经营治理水平全面提升
。要弘扬“实干兴邦、空谈误国”理念，树立以事情实绩为焦点的选人用人导向，坚持客观公正、“能者上庸者下”，营造风清气正、做事创业的良好气氛
。要充分利用公司用工政策，多措并举“招进人、留住人”，落实好人为分派激励政策，确保一线职工挣“定心钱、明白钱”，为矿井宁静高效生长夯实人才基础
。