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今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿运转区围绕宁静生产中心任务，找准定位，多措并举，强化包管，确保拉运任务顺利完成 。
强化学习提技术 。该区卖力矿井14条系统皮带的运行维护，为包管这条“大动脉”的宁静高效运转，他们始终把提升职工业务技术放在第一位 。为了让职工熟练掌握本岗知识，除在教培中心做岗前培训外，各班组每天利用班前一刻钟、收工会时间组织专业学习 。同时，注重技术后备人才的培养，组织高级技师将“讲台”放到事情现场进行实地教学，将自己多年积累的技术经验毫无保存地教授给职工，通过实操让职工快速掌握了本岗技术 。经过近一年的“师带徒”，已有多名维修工成为皮带装置、维修方面的技术能手 。以电气专业技术人员为主干的“攻关小组”每周两次组织电工对开关、变频器、综合�；て鞯瘸Ｓ蒙枋┙胁鹱傲废�，让电工快速掌握其事情原理 。如今，该区具备独立作业能力的电工增至5名，有效缓解了电工缺乏的压力 。
强化维护保运转 。为包管采掘生产，该区大力推行包机制，将责任区划片分工，包干卖力 。皮带司机所辖规模做到没有浮煤、没有垃圾 。维修人员对皮带设备包机卖力，对所管机台做到每天准时检修保养，按期注油，随时更换破损皮带辊，对种种设备按期进行整体防腐处理，对设备状态进行超前预防、超前保养，包管设备检修、维护、巡检“三达标”，杜绝设备“带病”运转，提升设备开机率，包管拉运任务的完成 。
强化治理降本钱 。该区制定了修旧利废节支降耗计划，将节支指标下发到每个班组，制定了质料治理考核制度，月底凭据制度对各班组进行考核，考核结果同职工收入挂钩，让每名职工都树牢本钱意识、节约意识 。今年以来，修复种种开关、�；て鳌⑹掷⑶Ы锒ァ⑼泄跫芄布�100余个 。在系统皮带的使用上尽量延长使用周期，调剂800余米旧皮带，并进行修复后重新投入使用，既节省了用度支出，也制止了质料浪费 。在皮带开机时间上挖掘潜力，严格执行躲峰填谷制，在不影响拉运的情况下，调理一、二段主机开、�；奔�，有效降低了运行本钱 。
强化落实显效果 。治理人员实行追随、带班制度，包管干部三班在现场指挥生产，实时解决现场泛起的问题 。规范班组治理流程，所有班组严格执行“早会分工、晚会复盘”机制 —— 早会明确当日任务分工，确保责任到人；晚会集中解决当班生产难题，总结经验教训；收工会详细汇报生产情况，为后续事情优化提供依据 。同时，强化交接班制度，交班职工要把运转情况及当班泛起过的状况交代接班人，杜绝了岗位司机之间遇到问题相互推诿扯皮现象，增强了职工的责任意识和继续精神 。
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