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10月24日上午，集团公司2025年前三季度经济运行剖析集会在佳木斯金年会经济技术园区召开�＜嵘钊牍岢孤涫凳」饰迷诵衅饰黾峋�，通报集团公司前三季度主要经营指标完成情况，剖析目今形势，总结经验做法，查找差别缺乏，利用好最后两个月时间，努力提升经济运行质量，有效控制亏损，全力稳住经营基本盘，为全面完玉成年既定的目标任务打下坚实基础。
集团公司党委书记、董事长王戈主持集会并讲话。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席集会并对下步事情进行安排。
集会指出，今年以来，权属各公司认真贯彻落实集团公司事情安排，在应对市场变革、强化经营治理上，接纳了一系列积极有效步伐，事情值得肯定。下一步，要针对事情中保存的问题和缺乏，结合与会领导提出的意见建议，不折不扣地落实好集会安排。
集会强调，要统筹生长和宁静，始终把宁静作为重中之重，细化落实各项步伐，坚决杜绝种种事故爆发；要着力优化生产组织，科学安排采场接续，全力释放宁静经济产能；要连续深化煤质治理，增强源头管控与历程监督，坚持以市场为导向，多生产适销对路的产品，以优质产品拓市场、创效益；要打好亏损治理攻坚战，积极盘活闲置与低效资产，加速推动具备条件的资产处理事情，提升资产运营效率；要强化全面预算与本钱管控，严控非生产性支出，推动治理模式向精益化转变；要牢固树立过“紧日子”思想，层层压实经营责任，确保完玉成年各项计划目标。
集会要求，集团公司总部机关部分要进一步发挥效劳和督导职能，确保各项步伐落地见效，推动权属各公司减亏增效；要强化跨部分协作联动，全力推动资源整合、项目并购等要害举措取得实质性突破，为集团公司实现全年目标任务提供坚强包管。
就抓好下步事情，集会强调，要全力确保宁静生产，克服麻痹思想，强化责任继续，开展好“宁静警示教育月”运动，确保井上井下宁静全笼罩；要科学释放宁静产能，做到灾害治理、生产接续、装备工艺、劳动组织、步队建设和激励政策六个到位；要强化亏损企业治理，树立“过紧日子”思想，发挥专班作用，加大平衡调剂闲置物资设备和修旧利废力度，充分运用革新、市场化手段，从基础上杜绝亏损源；要全面强化本钱管控，树立降本增效意识，严格控制人为总额和薪酬，增强源头质量和历程控制；要全面规范薪酬治理，严格执行薪酬治理有关划定，清理不对理的津贴补贴，稳妥解决薪酬“倒挂”清退问题。要强化“两金”管控与“两资”清理，积极清收应收账款，盘活闲置资产，提升资金流动性。要未雨绸缪做好煤炭储备与保供事情，确保能源稳定供应。要超前谋划明年各项事情，科学制定明年目标任务，确保各项事情有序衔接、扎实推进。
集会还对巡视、审计问题整改、薪酬治理等方面事情提出了要求。
集团公司领导宋云飞、孙雷、张学臣、于会军，集团公司总经理助理孙光出席并结合各自分担事情，对权属各公司前三季度经济运行情况进行了深入剖析，并就做好下步事情提出了要求。
集会通报了集团公司前三季度煤炭生产、煤炭销售、煤质、本钱管控，亏损企业治理、主要考核指标完成情况。
会上，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四个矿业公司和新疆金年会能源公司作经济形势剖析汇报，其他权属公司作书面汇报。
集团公司相关部分总监、高级经理及权属各公司相关领导、部分卖力人划分在主会场、视频分会场加入集会。
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