销售公司：“四项举措” 夯实宁静基本
为进一步增强职工的宁静意识，筑牢宁静生产基本，销售公司通过开展宁静思想教育、落实宁静防备步伐、细化岗位操作流程、增强消防器材治理等四项举措，筑牢营销宁静防地 。
提升宁静意识，强化宁静治理 。该公司严格落实宁静“五到位”要求，将宁静思想教育贯串营销事情全流程，尤其进入下半年以来，针对宁静生产形势的新变革、新要求，组织全员开展“宁静形势再认识、宁静问题再排查、宁静职责再强化”专项行动 。各部分比照岗位事情实际，逐项梳理宁静治理漏洞与危害点，明确岗位职责清单；各党支部立异宣传载体，通过班前会、微信事情群、宣传栏等形式，将“宁静第一、预防为主”的文化理念渗透到每一名职工心中 。针对重点岗位，按期开展岗位技术培训、岗位隐患危害辨识、身边隐患我来查等运动，让职工在学练结合中提升宁静意识，真正做到岗位宁静、人员宁静 。
增强隐患排查，落实宁静防备步伐 。该公司针对宁静生产实际状况，组织守卫后勤人员对各科室、各煤场每周进行一次全方位解剖式检查，排查运动做到真重视、真检查、真整改，杜绝走马观花、流于形式 。对各驻矿煤场采制样平台、制样设备、化验室仪表器皿、轨道衡、消防器材等涉及生产发运的重点环节所保存的宁静危害隐患进行全面深入排查整治，做到实时发明问题实时整改，从源头上防备宁静生产事故爆发 。建立党员督察队，深入机关和各煤场，针对各专业、各领域、各层级，对班前会是否定真召开、各工种是否兑规作业、各项规程是否严格遵守等情况进行全历程监督检查 。
制定处理计划，细化岗位操作流程 。该公司结合营销岗位特点，以“危害可防、责任可追”为目标，细化岗位操作流程，完善应急处理机制 。针对司衡员、化验员、采制样员等特殊岗位，通过危害辨识与剖析，制定专属《危险源处理计划》，明确“谁在岗、谁卖力，谁操作、谁担责”的岗位责任体系；同时，对《岗位操作流程》《岗位危险辨识》等内容进行优化细化，制作成便于携带的“宁静学习卡片”，并印发《全员岗位责任制》手册，便当职工随时学习、随时查阅 。为提升全员应急处理能力，利用微信事情群按期推送“宁静隐患小知识”，宣布隐患排查治理动态，分享整改步伐落实案例，让职工在潜移默化中掌握应急处理技巧，确保面对突发性事件时“懂流程、会操作、能处理” 。
增强消防治理，确保消防宁静 。该公司严格贯彻落实消防宁静责任制和各项治理规章制度，对各煤场及机关楼内消防器材进行全方位的检查，检查内容包括各项防火检查、巡查、维修保养纪录填写是否规范，消防档案建立是否完善；检查灭火应急疏散预案是否完善 。按期组织消防宁静培训，每月开展消防宁静巡检一次，重点查消防给水及消火栓系统是否完善，有无消防上水专用管路、上水水源，压力是否富足，消防工具是否齐全完好等十一项内容 。同时，对煤场及机关楼内所有灭火器进行年检更换，确保消防器材宁静可靠 。
