金年会

9月30日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到集贤矿调研检查宁静生产事情。

在301掘进队事情面，周旭明检察了施工巷道光控爆工艺、顶板支护质量、掘进装备使用状态等事情，详细了解了月份正规循环进尺、工程质量达标、现场宁静监测监控系统运行等情况。

周旭明强调，要始终把宁静生产作为头等大事来抓，牢固树立“一切事故皆可预防”的理念，各司其职、各尽其责，认真落实公司相关划定步伐，全面增强历程管控，超前做好灾害防治。要抓实防冲、防突、防灭火、防水害等灾害防治事情，加大隐患排查力度，有效防备化解宁静危害。要针对上级监管部分“线上监察”反响的问题，认真落拭魅整改。要重点强化煤矿要害所在、重点部位的实时监测系统维护事情，实现对井下作业人员宁静行为的全时段、全历程监督。要始终坚持抓早、抓小、抓苗头，抓实日常宁静隐患自查自控，加大“三违”防控力度，发挥安瓦员现场监管作用，确保宁静生产。

周旭明强调，要立足目今、谋划久远，以提高掘进生产效率为重点任务，比照年度生产计划，有力发动生产，鼓舞职工劲头，进一步提升掘进生产效率，满足采煤生产接续需求。要真正沉下身子，围绕掘进生产开展视察研究，优化工艺流程，有效破解生产难题。要优化运输方法，为掘进下山施工的队组投入皮带机组，提高掘进排矸运输效率。给予掘进生产富足的车皮供应，绝不允许全岩上皮带入煤仓。要牢固树立质量意识、本钱意识、标准意识，充分结合围岩状态，强化光控爆工艺实施与质量，并统筹考虑掘进生产准备、达标生产品资、种种管材配件等情况，实现“一次施工、终身达标”。要学会用职工群众的语言去相同交流，关注职工群众的安危冷暖，多做一些济困解危、雪中送炭的事情。