金年会

在企业高质量生长实践中
，谁拥有了科技立异
，谁就掌握了主动权
。

近年来
，金年会鸡西矿业公司城山煤矿始终锚定高质量生长航向
，将“科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力”理念深植于生产经营各环节
，通过强化结果转化、深化产学研融合、健全治理体系、培育立异步队
，把一项项科技结果转化为宁静生产的“防护盾”、提质增效的“助推器”
。截至目前
，该矿累计完成科技结果与技术革新项目54项
，创效超亿元
，走出了一条科技兴矿、科技兴安的特色生长之路
。

结果转化做实功

走进该矿井下综采事情面
，智能化采煤机轰鸣作业
，高效皮带机平稳输送
，一经“人海战术”的采矿场景已被现代化的科技装备取代
。这一转变的背后
，是该矿对科技结果转化的执着追求
。截至目前
，该矿在采煤、掘进、机电、通风、洗煤等领域累计完成科技结果和技术革新项目54项
，宣布优秀科技论文66篇
，仅2024-2025年就实现经济效益近5000万元
，科技立异的“含金量”连续提升
。

在二水平东部37# 左二面
，厚煤层一次采全高采煤工艺的应用堪称“破局之作”
。该事情面采高4.8米、走向1100米
，可采储量富厚
，是该矿的要害接续面
。在此之前
，大采高事情面面临着矿压显现剧烈、设备运输能力有限、分层开采危害较高等诸多灾题
，严重制约了生产效率的提升
。为此
，该矿引入ZZ10000-25/50D支撑掩护式支架
，有效攻克了煤壁片帮的难题；选用MG500/1180-WD型双滚筒电牵引采煤机
，完美适配大采高与庞大倾角的作业需求；搭配DTL120/150/2×250型皮带机
，乐成突破了运输效率的瓶颈
。如今
，该事情面月产原煤均能按计划顺利完成任务
，开机率高达95%
，煤炭采出率也显著提高
。仅这一项就创立效益2000余万元
，并且荣获公司科技结果一等奖
。

钻带巷工艺的推广
，则切实让“降成增效”落到了实处
。在二水平东部区43# 层左一面
，通过施工定向钻孔替代高抽巷
，不但节省了550米的巷道施工量
，降低本钱110万元
，还缩短工期达110天；在37# 层上一面接纳同样技术
，节省本钱近120万元
，工期缩短180天
。“以前建高抽巷
，又花钱又耗时
，现在定向钻孔技术一上
，宁静和效益都有了包管
。”矿总工程师张军亮说
。

双措并举强治理

为推动矿井实现高质量生长
，该矿通过健全技术治理体系与增强科研经费投入这两项要害举措
，不绝积贮生长后劲
，为宁静生产与立异生长提供坚实包管
。

在技术治理体系建设方面
，该矿以“提升规程质量、强化技术赋能”为焦点要点
。一方面
，常态化开展作业规程与宁静技术步伐评比运动
。该运动按季度有序组织
，由矿长、党委书记亲自牵头
，总工程师统筹协调
，副总工程师卖力评审
，相关部室配合加入
，为工程技术人员搭建起相互学习、相互增进的良好平台
。关于评选出的优秀作业规程给予奖励
，对证量欠佳的作业规程实施绩效考核
，以此倒逼各区队技术人员查找差别、补齐短板
，切实提升作业规程的体例质量
，使其能够更有效地指导现场施工
。另一方面
，聚焦专项技术运动的开展
，以技术剖析、专题技术集会、新技术推广等作为重要手段
，将技术治理深度融入矿井宁静治理的各个环节
。在每项工程开工前与竣工后
，均由总工程师组织召开技术剖析会与专题技术集会
，召集相关技术人员对工程情况进行深度剖析
，各专业副总同步开展危害研判
，确保种种问题在萌芽状态下被实时解决
，从而筑牢宁静生产的技术防地
。

与此同时
，该矿通过加大经费投入、优化包管机制
，全力推动科技立异结果的推广应用
。该矿严格凭据公司要求
，逐年增加科技立异资金投入
，2024年已顺利完成2项科研项目
，投入用度凌驾120万元
。为进一步引发科技人员的事情积极性
，矿专门为技术立异人员设立了科研办公区域
，营造出良好的事情情况与浓厚的科研气氛
，并在资金使用上优先包管技术立异所需的装备
。别的
，该矿还施行完善的科技立异奖励制度
，每年开展优秀技术人员、优秀设计等评比运动
，对在科技立异事情中作出突出孝敬的先进集体与个人
，以及取得优秀科技结果的团体、个人予以表扬奖励
，为矿井高质量生长源源不绝地注入立异活力
。

立异引领见实效

立异并非少数人的‘专利’
，而是全体职工配合的‘战场’”
，这是这个矿职工推动科技立异事情理念的共识
。该矿不但健全技术治理体系
，每年制定《科技立异事情计划》
，建立以矿长为组长的科学技术领导小组
，还依托选煤厂劳模立异事情室、党员立异创效事情室两大平台
，让立异活力遍布矿井各个角落
。

选煤厂劳模立异事情室自2013年建立以来
，始终聚焦生产历程中的痛点与难点问题
，大力开展技术攻关与小改小革
。截至目前
，累计完成立异革新项目20余项
，创立效益超3000万元
，先后晋升为市级、省级劳模立异事情室
。其中
，346、349旋流器组革新后
，弧形筛筛片月消耗量从10片锐减至1片
，直接创立效益891万元；粗煤泥接纳系统与煤泥水系统的优化
，实现了精煤率提升与系统稳定的双赢局面
，创立效益1900万元
。

党员立异创效事情室则充分发挥党员的先锋模范作用
，14名成员完成20多项革新项目
，创立效益1000余万元
。同时
，主井电抗器温度传感器的加装、钢带机防坠人小车的研制、710采机变频器的自主研修等结果
，既有力包管了宁静生产
，又为企业节省了大宗的维修与购置本钱
。

人才是科技立异的源泉和支撑
。该矿始终坚定不移地实施人才强企战略
，通过搭建育才平台
，流通职工生长通道
，让职工在学习中有平台可依
，在立异中有舞台可展
，极大地引发了职工做事创业的激情
。目前
，该矿拥有一支高素质的技术干部及技术工匠步队
，其中工程技术人员116人
，立异事情室2个
，近两年新招入大学生及高技术人员23人
。现阶段
，该矿初级正职岗位80后占比90％
，初级正职岗位80后占比95％
。

如今的城山煤矿
，科技立异已成为高质量生长的“焦点引擎”
，平均每年创立经济效益1500万元以上
，在灾害超前治理、重大危害防备、生产效率提升等方面发挥要害作用
。未来
，该矿将继续以“立足目今与谋划久远相结合、自主立异与协同立异相结合、完善科技立异与体制机制建设”为原则
，紧扣宁静生产经营目标
，连续推进科技结果转化与应用
，全力实现科技兴企、科技兴安目标
，为企业高质量生长注入更多科技力量
，书写新时代煤矿科技立异的新篇章
。