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七台河矿业公司新铁矿 以系统化思维谋篇结构 以钉钉子精神狠抓落实

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2025-09-14
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七台河矿业公司新铁矿立足矿井生长实际,锚定“提效能、增效益、转作风、惠民生”事情目标,以系统化思维谋篇结构,以钉钉子精神狠抓落实,为推动企业高质量生长注入强劲动力 。

聚焦生产主责主业 推动高质高效生长

新铁矿围绕“高效生产、智能升级”目标,以技术立异为引领、以步队建设为支撑,推动生产效率和质量双提升,为矿井久远生长积贮动能 。

推进智能综采应用,加速智慧矿山建设 。针对急倾斜煤层开采难度大、宁静危害高的问题,该矿坚持实际、实用、实效的原则,全力推进智能综采事情面建设 ;围绕割煤速度快、运输效率高、顶板护得住等要害点,重点抓好急倾斜智能综采推进事情,实行自动化减人、智能化换人,力争做到智能综采事情面人员全部为巡视、维护和远程控制人员,切实发挥智能综采作用 。

严抓生产接续准备,确�?缶迷渡� 。牢固树立抓接续就是抓宁静、就是抓生长的理念,开展开拓掘进年运动,增强技术、装备、步队等要素治理,管好用好综掘设备,提高全矿单进水平,建设高效快速掘进队组,为矿井久远生长提供接续包管 。

严抓重点采掘步队建设,走稳高产高效之路 。为了解决单产单进水平不高的问题,从优化生产组织入手,狠抓生产正规循环作业,强化现场交接班治理,革新低产低进队组 ;增强采掘重点步队建设,加大超产超掘奖励力度,增强机电维修,提高设备开机率,着力解决单产单进水平不高的问题 。

全力做好洗选加工,深耕精煤制胜战略 。提高精煤产率和综合产率,推进选矸智能化系统革新,减少进入洗选系统矸石量和设备磨损,增加台时处理量和洗选量,提高洗选效率,实现入洗效益最大化 。

拓宽效益增长路径 推动内涵驱动生长

面对庞大的市场情况,新铁矿坚持向治理要效益、向节约要空间,强化本钱管控,拓宽效益增长路径,增强矿井生长后劲 。

牢固树立过“紧日子”的思想,比照制度标准找差别、查浪费、堵漏洞、提效益 ;从节约一张纸、一度电、一根锚杆抓起,比照制度标准排查浪费现象,制定节约步伐,确保把有限的资金用在稳运营、促生长、增后劲、保民生等方面,形玉成员加入降本增效的良好气氛 。

强化内控治理,规范操作流程,依法合规经营,准确掌握合规危害治理情况和重大违规事件,把好每个环节、注重每个细节,把合规治理落实到经营治理的全历程,不绝提升经营治理效能 。

强力推行本钱预算治理,实行全面预算剖析和考核,增强木材、火工品及特殊支护质料定额治理,严格质料费审批,加大跟踪核销治理力度,连续加大工伤治理、设备运转、质料消耗等方面考核力度,严格控制非生产性支出,形玉成方位、全历程的考核体系 。

进一步健全完善经营治理检查监督体系,严格落实“三重一大”决策制度,增强经营决策、纠纷案件等治理,确保企业利益不受侵害 ;强化制度刚性执行,对证料费恒久超支、完不可生产作业计划、工伤人数较多的单位进行严肃追责 。

提升能力转变作风 推动求真务实生长

新铁矿以作风建设为突破口,推动职工思想大解放、能力大提升、作风大转变,为企业生长提供坚强包管 。

连续深化“四个专项整治”事情,严格执行战时纪律,对违反纪律划定人员从严从重查处 ;连续整治“四风”,从严整治“四不为”干部,密切干群关系,连续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、事情大落实,增强企业凝聚力和战斗力 。

坚持问题导向,各级干部带动深入现场、靠前指挥,严格执行入井值带班制度,坚持与职工同上同下,一级做给一级看,一级领导一级干,在实践锤炼中不绝提升领导干部革新立异能力、专业能力、攻坚破难能力、应急处突能力,更好地推动生长、维护稳定、效劳职工,为企业革新脱困提供强大支撑 。

不绝提升事情执行力,压实下层责任,提升下层治理能力,以过硬能力作风推动各项事情要求落地落实,形成凝心聚力谋生长、拼搏实干抓落实、锐意进取求实效的浓厚气氛,以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的事情作风推动革新脱困取得新效果 。

引发企业民生活力 推动和谐共享生长

“让职工共享生长结果”是该矿始终坚守的初心 。他们连续办妥民生实事,包管职工权益,维护矿区稳定,让职工的获得感幸福感宁静感越发充分、更有包管、更可连续 。

常态化、长效化开展“我为群众办实事”实践运动,紧盯生长所需、下层所盼和民心所向,按期梳理职工反应强烈的问题 ;连续开展帮扶救助、“一帮一”结对子、金秋助学捐款、“一元爱心”等运动,做到应帮尽帮 。

权益包管实打实,引发职工加入度 。加大企务果真力度,把涉及职工切身利益事项全部果真公示,落实职工知情权、加入权、表达权、监督权 ;重大决策提交职代会审议,确保职工意愿获得充分体现,切实增强了职工的归属感和信任感 。


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