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七台河矿业公司新铁矿立足矿井生长实际，锚定“提效能、增效益、转作风、惠民生”事情目标，以系统化思维谋篇结构，以钉钉子精神狠抓落实，为推动企业高质量生长注入强劲动力 。
聚焦生产主责主业 推动高质高效生长
新铁矿围绕“高效生产、智能升级”目标，以技术立异为引领、以步队建设为支撑，推动生产效率和质量双提升，为矿井久远生长积贮动能 。
推进智能综采应用，加速智慧矿山建设 。针对急倾斜煤层开采难度大、宁静危害高的问题，该矿坚持实际、实用、实效的原则，全力推进智能综采事情面建设；围绕割煤速度快、运输效率高、顶板护得住等要害点，重点抓好急倾斜智能综采推进事情，实行自动化减人、智能化换人，力争做到智能综采事情面人员全部为巡视、维护和远程控制人员，切实发挥智能综采作用 。
严抓生产接续准备，确�？缶迷渡� 。牢固树立抓接续就是抓宁静、就是抓生长的理念，开展开拓掘进年运动，增强技术、装备、步队等要素治理，管好用好综掘设备，提高全矿单进水平，建设高效快速掘进队组，为矿井久远生长提供接续包管 。
严抓重点采掘步队建设，走稳高产高效之路 。为了解决单产单进水平不高的问题，从优化生产组织入手，狠抓生产正规循环作业，强化现场交接班治理，革新低产低进队组；增强采掘重点步队建设，加大超产超掘奖励力度，增强机电维修，提高设备开机率，着力解决单产单进水平不高的问题 。
全力做好洗选加工，深耕精煤制胜战略 。提高精煤产率和综合产率，推进选矸智能化系统革新，减少进入洗选系统矸石量和设备磨损，增加台时处理量和洗选量，提高洗选效率，实现入洗效益最大化 。
拓宽效益增长路径 推动内涵驱动生长
面对庞大的市场情况，新铁矿坚持向治理要效益、向节约要空间，强化本钱管控，拓宽效益增长路径，增强矿井生长后劲 。
牢固树立过“紧日子”的思想，比照制度标准找差别、查浪费、堵漏洞、提效益；从节约一张纸、一度电、一根锚杆抓起，比照制度标准排查浪费现象，制定节约步伐，确保把有限的资金用在稳运营、促生长、增后劲、保民生等方面，形玉成员加入降本增效的良好气氛 。
强化内控治理，规范操作流程，依法合规经营，准确掌握合规危害治理情况和重大违规事件，把好每个环节、注重每个细节，把合规治理落实到经营治理的全历程，不绝提升经营治理效能 。
强力推行本钱预算治理，实行全面预算剖析和考核，增强木材、火工品及特殊支护质料定额治理，严格质料费审批，加大跟踪核销治理力度，连续加大工伤治理、设备运转、质料消耗等方面考核力度，严格控制非生产性支出，形玉成方位、全历程的考核体系 。
进一步健全完善经营治理检查监督体系，严格落实“三重一大”决策制度，增强经营决策、纠纷案件等治理，确保企业利益不受侵害；强化制度刚性执行，对证料费恒久超支、完不可生产作业计划、工伤人数较多的单位进行严肃追责 。
提升能力转变作风 推动求真务实生长
新铁矿以作风建设为突破口，推动职工思想大解放、能力大提升、作风大转变，为企业生长提供坚强包管 。
连续深化“四个专项整治”事情，严格执行战时纪律，对违反纪律划定人员从严从重查处；连续整治“四风”，从严整治“四不为”干部，密切干群关系，连续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、事情大落实，增强企业凝聚力和战斗力 。
坚持问题导向，各级干部带动深入现场、靠前指挥，严格执行入井值带班制度，坚持与职工同上同下，一级做给一级看，一级领导一级干，在实践锤炼中不绝提升领导干部革新立异能力、专业能力、攻坚破难能力、应急处突能力，更好地推动生长、维护稳定、效劳职工，为企业革新脱困提供强大支撑 。
不绝提升事情执行力，压实下层责任，提升下层治理能力，以过硬能力作风推动各项事情要求落地落实，形成凝心聚力谋生长、拼搏实干抓落实、锐意进取求实效的浓厚气氛，以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的事情作风推动革新脱困取得新效果 。
引发企业民生活力 推动和谐共享生长
“让职工共享生长结果”是该矿始终坚守的初心 。他们连续办妥民生实事，包管职工权益，维护矿区稳定，让职工的获得感幸福感宁静感越发充分、更有包管、更可连续 。
常态化、长效化开展“我为群众办实事”实践运动，紧盯生长所需、下层所盼和民心所向，按期梳理职工反应强烈的问题；连续开展帮扶救助、“一帮一”结对子、金秋助学捐款、“一元爱心”等运动，做到应帮尽帮 。
权益包管实打实，引发职工加入度 。加大企务果真力度，把涉及职工切身利益事项全部果真公示，落实职工知情权、加入权、表达权、监督权；重大决策提交职代会审议，确保职工意愿获得充分体现，切实增强了职工的归属感和信任感 。
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