金年会

周旭明在选煤公司、周遭公司事情调研时强调

严细治理提煤质增效益

科学组织早投产早见效

9月10日
，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明到选煤公司七星选煤厂、周遭公司双阳建井工区
，调研生产经营治理、重点项目建设等事情。

在选煤公司七星选煤厂
，周旭明现场检察了煤种贮存治理、煤质管控及产品销售等情况。他强调
，实施精煤战略是企业提升焦点竞争力的要害举措
，要连续强化内部精细化治理
，通过优化洗选工艺不绝提高产品质量
，精准对接客户多样化需求
，稳固精煤市场份额
，实现煤炭产品保值增值最大化。要充分发挥营销“铁军”作用
，牢固树立阵势意识
，密切关注市场动态
，灵活运用价格调理机制
，稳步提升企业经济效益。要全面系统梳理“产运洗销”全链条各环节
，结合事情实际制定针对性步伐
，包管企业经济运行连续稳定。

在周遭公司双阳建井工区
，周旭明详细了解了新建副井项目的工程设计、现场宁静治理及施工进度安排等情况。他强调
，要立足企业目今与久远生长
，压紧压实各层级责任
，认真研究工程设计计划
，确保技术步伐科学严谨、宁静可靠
，为高质量完成项目建设涤讪坚实基础。要合理调配人力物力资源
，优化施工组织计划
，加速项目建设进度
，力争建设项目早建成、早投产、早见效。要以建设项目为契机
，全面推进规范化治理体系建设
，进一步完善宁静生产责任制
，细化作业流程标准
，强化隐患排查治理常态化机制
，切实筑牢宁静危害防控屏障
，为高效生产提供坚实包管。