金年会

周旭明在调研矿井生产接续事情时强调

牢固树立规则意识拧紧宁静责任链条

强化生产准备实现采煤接续平稳有序

9月7日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入到东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿调研矿井生产接续、干部作风建设等事情。

周旭明强调，要牢固树立规则意识、合规意识、危害意识，切实做到“脑中想事、眼里有活、带动谋事、督导做事”，团结领导宽大干部职工集中精力抓好宁静生产事情，推动煤矿建立连续稳定生产经营秩序。要提高政治站位，时刻坚持清醒头脑，进一步增强抓好宁静生产的使命感、责任感，沉下身子、扎根一线，从严从细抓好宁静危害防备，提高煤矿现场宁静治理质效。要强化事情作风，进一步增强思想建设和行为约束，做到有事无事常在岗、值班值宿无空缺，包管作风建设永远在路上。要引导年轻干部树立远大理想，践行初心使命，爱岗敬业、脚踏实地，加速自我提升与成上进步。要严肃事情纪律，认真开展批评与自我批评，深刻查摆与审视自身缺乏，磨炼事情执行力和业务能力。

周旭明强调，要立足目今、谋划久远，抓实目今及久远生产接续事情，加速主力采区开拓系统工程建设。要统揽全局、系统思维，强化“一采一准一备”的生产花样，提高沿空留巷、沿空掘巷、采煤装置技术水平，为采煤接续创立一切有利条件。要认真开展接续采区计划设计的梳理与调解事情，强化地质勘探，切实做到“探准地质、探明资源、探清结构”，掌握第一手资料，积累地质信息数据，超前开展技术事情与工程设计，为矿井未来生长打牢技术基础。要跟进现场指导效劳，强化采煤装置现场宁静管控，抓实采煤“三机”装置与调试事情，包管初采质量和正规循环率。要高度重视薄煤层开采，多给予圈面技术效劳、装备投入等支持。要牢固树立“抓煤质就是抓效益”“效益是靠双手挣出来的”理念，加速地面选煤厂升级革新工程、选煤厂恢复建设事情，统筹兼顾做好选煤装备招标、老旧配件拆除、新设备装置调试等事情，确保革新工程按期完成。要增强掘进步队建设，严格落实掘进阶梯单价政策，执行好公正、果真、透明的分派制度，有力引发职工生产积极性。