周旭明在调研矿井生产接续事情时强调：锚定目标拧紧宁静责任链条 抓实接续推动矿井稳产高效
9月1日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入到东守卫矿、双阳矿、新安矿调研矿井生产接续事情，全面系统梳理各矿步队建设、生产设计、生产组织及生产接续等事情。
周旭明强调，要始终把宁静摆在一切事情的首位，树牢阵势意识，主动继续作为，切实拧紧责任链条，科学研判危害，全面消除隐患，确保实现宁静生产。要连续强化地质普查事情，凭据矿井采掘接续情况，对水害隐蔽致灾因素进行普查，合理体例灾害防治计划、采掘接续和作业规程等。要发挥领导带动示范作用，教育引导干部职工长鸣宁静警钟、常思宁静之责，时刻绷紧宁静生产这根弦。要坚持深入一线、躬身实践，确保人人加入、人人尽责，形成齐抓共管的宁静生产良好局面。要认真开好收工会，总结剖析问题、督导推进落实、强化事情质效，推动矿井建立连续稳定的宁静生产经营秩序。
周旭明强调，要锚定煤矿稳产高效总体目标，科学制定生产接续计划计划，深入挖掘生产潜力，确保“两面接续”，坚决做到搬家不绝产。要坚持科学组织、精心准备、正规生产，掌握既定生产节奏，严格凭据时间表、路线图、任务书高质量完成各项装置任务，为稳产高效打牢坚实基础。要增强掘进步队建设，多举措增补掘进施工人员，合理优化小班人员配置，提高工时利用率。抓实自身装置步队建设，磨炼一支能打胜仗、善打硬仗的“王牌”步队。要强化政策引导，推行果真、公正、透明的分派机制，有效引发职工生产热情，提高掘进生产效率。要增强内部经营管控，增设大型质料和设备治理员岗位，落实交旧领新制度，严控设备库新品投用，有效降低本钱支出。要立足当下，进一步加速掘进“双轨运输”革新工程、新副立井建设工程、久远接续采区的开拓系统工程，做到环环相扣、齐头并进，确�？缶迷渡�。
