周旭明调研矿井生产接续事情时强调：抓宁静保接续统策划划久远生长 建步队强治理夯实企业生长基本
8月31日，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明先后深入集贤矿、东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿，调研矿井生产接续事情，全面系统梳理各矿步队建设、生产设计、生产组织及生产接续等事情。
周旭明强调，要全面贯彻落实宁静生长理念，树牢底线意识，强化系统思维，狠抓宁静治理不松开，刚性落实各项宁静步伐，确保宁静生产形势稳定。要进一步提高思想认识，扎实推进宁静生产标准化建设，全力打造实质宁静型矿井。要超前研判潜在宁静隐患，深入剖析问题爆发的泉源，做到宁静步伐制定到位、治灾工程落实到位，为矿井生产接续创立良好的宁静情况。要增强局部通风治理，严格配备“三专两闭锁”及“双风机、双电源”设备，确保局部通风系统宁静可靠。
周旭明强调，矿井生产接续事关企业久远生长，必须正确处理目今生产与久远生长的关系，以“坐不住”的紧迫感、“慢不得”的�；泻汀暗炔黄稹钡氖姑�，立足本职岗位真抓实干，科学统筹采掘生产事情，确� ？缶有榷ㄓ行�。要高度重视掘进步队建设，进一步优化人员配置结构，加大队组人员增补力度，狠抓职工出勤治理，确保队组数量富足、人员稳定。要强化掘进生产组织，超前做好生产准备事情，优化掘进施工计划，加速掘进进度，提高进尺总量，为采面衔接赢得主动。要科学推进设备装置回撤事情，凭据采面生产进度精准倒排工期，确保高质量、高效率完成装置回撤任务，包管采面实时投产。
周旭明强调，要大力提倡勤俭节约理念，加大物资接纳再利用力度，最大限度减少新品投入，有效降低生产本钱。要连续增强能力作风建设，引导全体干部职工将全部精力聚焦到宁静生产、提质增效目标上来，建立连续稳定的生产经营秩序。要坚持正确的选人用人导向，不拘一格选贤任能，为想做事、能做事、干成事的年轻干部开辟晋升通道，为人才生长搭建平台。要全面强化合规体系建设，严格执行“三重一大”决策制度，充分发挥集体决策优势，有效降低企业经营危害。要进一步增强财务治理，健全资金监管机制，不绝提升经营治理精细化水平，为企业健康可连续生长提供有力支撑。
