周旭明在东荣二矿开展掘进事情专项调研时强调：优化人员配置强步队筑基本 科学组织严细治理包管接续
周旭明在东荣二矿开展掘进事情专项调研时强调
优化人员配置强步队筑基本
科学组织严细治理包管接续
8月27日 ，主持公司全面事情的党委副书记、副董事长、总经理周旭明在东荣二矿组织开展掘进事情专项调研 ，全面系统梳理掘进步队建设、劳动组织、生产接续等事情。公司相关副总师 ，公司相关部分及单位卖力人加入调研。
周旭明强调 ，要增强掘进步队建设 ，进一步优化人员配置 ，实现人岗精准匹配。要狠抓职工出勤治理 ，盘活队组人力资源、深挖生产潜能 ，充分引发职工做事创业活力 ，为掘进宁静高效生产提供坚实的人员包管。要充分发挥重点掘进队组作用 ，大力发挥煤矿工人“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的精神 ，确保要害时刻站得出来、冲得上去 ，高标准、高质量完成各项生产任务。要始终坚持“正向激励、正确引导”的事情导向 ，严格遵循“以量计资、按劳分派”原则 ，勉励职工多劳多得 ，享受分派政策红利。要切实做到班清班结 ，纪录公示上墙 ，确保人为结算公正、果真、透明 ，让职工挣“明白钱”、拿“定心钱” ，充分调动职工生产积极性与主动性。
周旭明强调 ，要正确处理目今和久远生长关系 ，科学统筹采掘生产事情 ，始终咬定目标不松开 ，群策群力抓好宁静生产 ，为实现全年目标任务筑牢坚实基础。要凭据施工工程的轻重缓急和重要水平 ，科学合理调配掘进队组力量 ，强化生产组织协调 ，不绝提高进尺效率 ，包管矿井生产接续。要连续加大现场治理力度 ，凭据掘进事情面施工进度 ，超前谋划、精准安排后配套效劳包管事情 ，让事情面作业人员能够心无旁骛地抓好宁静生产 ，有效提高小班正规循环率。要扎实推进掘进质量标准化建设 ，将宁静质量和工程质量管控贯串到宁静生产全历程 ，严格凭据质量标准规范施工流程 ，把控现场施工细节 ，全力打造实质宁静型矿井。
