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七台河矿业公司建设矿把合规治理作为落实宁静生产首要责任的重要包管，全方位深化合规治理体系建设，为企业依法合规经营、防备重大危害筑牢基本。
该矿构建长效治理机制，建立以矿主要领导为组长的合规治理小组，以完善全员岗位责任制、合规治理“三清单”为切入点，夯实合规治理基�� ；制定下发合规治理事情专班计划，优化法治事情机构设置，全面梳理合规危害，进一步优化事情流程 ；健全合规危害识别评估预警机制，按期开展危害排查，推动“三道防地”职责有效落实 ；密切关注国家执规律则和行颐魅政谋划态，一季度修订两项涵盖宁静生产、情况� ；さ戎氐懔煊虻暮瞎嬷贫�，确保企业制度与上级要求同频共振。
条约治理是企业经营运动的要害环节。针对2024年条约治理信息化系统填报历程中袒露的问题，该矿对系统进行提档升级，完善条约危害预警功效，优化条约审批流程，提高事情效率 ；制定条约危害评估标准和操作流程，对重大条约开展联合评估，从执法、经济、技术、市场等多个维度深入剖析条约危害，有效降低条约签订危害 ；建立健全条约履行跟踪与纠纷处理机制，明确责任部分和责任人，按期检查条约履行情况，实时解决问题，完善条约纠纷应急预案，大幅提升条约纠纷处理能力。
积极推进案件治理信息化建设，借助信息化手段实现案件信息集中录入、存储、盘问和剖析，对立案、处理到结案的案件全历程进行实时跟踪和动态治理，提升案件信息准确率 ；针对历史遗留案件，凭据“一案一策”原则，增强与相关部分和外部机构相同协调，积极推动案件解决 ；深入剖析已爆发案件，总结纪律特点，提炼潜在危害点，进一步优化案件危害预警与防备机制 ；增强日常监测，实时发明危害隐患，提前接纳预警和防备步伐，把案件危害抹杀在萌芽状态，为推动企业高质量生长筑牢坚实的合规防地。
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