金年会

双鸭山矿业公司铁路运输部始终坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”宁静生产事情的目标，统筹推进宁静治理体系建设，通过健全责任链条、完善制度机制、强化隐患治理、精细现场管控、筑牢汛期防地，多维联动织密宁静“防护网”，精准施策守护矿铁“运输线”，连续提升矿铁实质宁静水平，为铁路运输宁静稳定运行提供坚实有力的包管。

科学统筹织牢宁静治理“责任网”

宁静治理，贵在科学统筹，重在责任落实。为切实扛起包管铁路运输宁静的政治责任和企业继续，该部建立由党政主要卖力人配合牵头的领导小组，建立起“一把手亲自安排、分担领导协同推进、职能部分联动落实”的高效运行机制。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，逐级签订宁静生产责任书，将宁静责任精准剖析到18个下层单位、96个班组、112个具体岗位，形成“主要领导全面卖力、分担领导分工卖力、岗位人员履职尽责”的闭环责任链条。该部结合实际，科学制定任务清单，明确“排查无死角、整改无遗漏、责任无空白”的事情目标，由宁静监察科牵头，联合生产技术部、机电信息部等13个职能部分，建立起“日调理、周通报、月总结”的动态治理机制，确保各项宁静举措环环相扣、步步落实，真正实现宁静治理横向到边、纵向究竟。为进一步增强制度执行力，该部制定了《宁静生产目标责任考核步伐》，设立宁静“红线”指标，实行量化评分与绩效考核、评优评先挂钩机制，有效引发各级治理人员的责任意识和事情主动性，营造出“人人肩上有担子、个个心中有责任、事事随处讲宁静”的浓厚气氛，全面织密织牢宁静治理“责任网”。

固本强基构建长效治理“制度链”

该部始终坚持把制度建设作为夯实宁静基本的重要抓手，以制度化、规范化、常态化为目标，全面构建起科学完善的宁静治理体系。该部先后修订《职工人身宁静规则》《矿区铁路行车组织规则》等多项宁静治理制度，进一步细化各岗位宁静职责与操作规程，形成笼罩全面、职责清晰、执行有力的制度包管体系。同时，将宁静培训纳入常态化治理轨道，通过开展“宁静大讲堂”“班前会微课堂”“案例警示会”等多种形式的宣教运动，累计组织培训1100余人次，实现全员笼罩、全员参训，切实提升职工宁静意识与规范操作能力。在应急能力建设方面，该部系统修订防洪防汛、消防宁静、突发事件处理等应急预案，配备专业救援装备、防护器材及防汛沙袋等应急物资2000余件，全面提升应急物资储备水平与快速响应能力。严格执行领导干部带班和24小时值班制度，确保信息流通、反应迅速、处理高效，切实维护正常的宁静生产秩序。为检验和提升应急拭魅战能力，该部组织开展铁路道口突发事件处理、机车故障救援、消防灭火疏散等多科目、全流程拭魅战演练。演练历程中，现场模拟真实场景，进一步优化应急流程，磨炼步队拭魅战能力，全面检验应急预案的科学性、可操作性与协同配合水平，显著提升了整体应急处理效能。

精准发力打好隐患治理“攻坚战”

隐患不除，宁静难安。该部坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，聚焦“线路、设备、现场、情况”四大重点领域，深入开展全方位、全链条、无死角的拉网式排查整治行动，坚决把危害隐患消灭在萌芽状态。在线路设施方面，组织专业技术人员对辖区内258座桥涵、156处道口逐一开展“地毯式”排查与“体检式”评估，重点排查基础沉降、排水不畅、警示标识缺失等潜在问题，实时接纳加固、疏通、补设等步伐，确保线路基础设施宁静稳定运行。在运输设备治理上，紧盯机车制动系统、信号装置、走行部件等要害部位，实施全流程检测与功效验证，乐成解决了轮缘润滑缺乏、电气线路接触不良等隐蔽性故障，有效提升设备运行可靠性。针对油库、职工食堂、宿舍楼等重点区域，开展消防设施配置与用电宁静专项检查，累计发明并整改电路老化、应急照明装置故障等宁静隐患16项，全部凭据“五落实”要求实行闭环治理，真正做到“查得出、改得掉、控得住”，切实消除重点区域宁静危害，筑牢宁静防地。

精细管控拧紧现场作业“宁静阀”

现场是宁静治理的主战场，细节决定成败。该部聚焦作业全流程与设备全生命周期治理，立异推行“作业前危害见告、作业中全程监督、作业后评估总结”的“三步管控法”，实现宁静治理由“被动应对”向“主动预防”转变。在调车作业、线路检修、道口值守等高危害环节，接纳“视频监控+人工巡查”双轨并行模式，实现重点区域全天候、全历程、无盲区宁静监管，构建起“人防+技防”双重宁静包管体系。在设备治理方面，建立“日巡检、周保养、月检修”的设备全生命周期维护机制，对机车、信号系统、道岔设备等要害设施按期校验、动态跟踪，延长设备使用寿命，提升设备运行可靠性。该部还引入先进的设备健康档案治理系统，实现设备运行数据可追溯、故障预警可前置、维护纪录可盘问，推动设备治理向数字化、信息化、精细化迈进，显著提升设备治理水平与宁静包管能力。

未雨绸缪筑牢汛期运输“防护堤”

防汛无小事，宁静大于天。面对汛期严峻挑战，该部秉持“宁可十防九空，不可失防万一”的底线思维，早谋划、早安排、早行动，全力打好汛期宁静“主动仗”。该部超前制定《雨季“三防”事情计划》，组织召开专题安排集会，明确二道河大桥、马鞍山道口、下沉区线路等重点防汛区域的管控责任人和应对步伐，做到责任到人、步伐到位。组织专业力量完成河流清淤、排水系统疏通、边坡加固等预防性工程6项，提前消除汛期潜在宁静隐患。强化应急拭魅战准备，在二道河大桥组织开展防汛拭魅战演练，模拟桥梁基础被洪水冲洗、线路中断、交通受阻等极端场景，全面检验预警响应、人员集结、物资调配、抢险作业等环节的协同效率与处理能力。通过演练，进一步优化应急预案，提升应急步队拭魅战水平，确保要害时刻拉得出、顶得上、打得赢，切实筑牢汛期铁路运输“宁静堤坝”。同时，密切关注气象动态，建立气象预警信息快速通报机制，依托信息化平台实现雨情、水情、险情实时监测与信息推送，确保一旦爆发突发情况，能够第一时间启动响应，科学调理资源，包管矿铁宁静度汛。