金年会

集团公司专项督导组深入下层督导

于会军主持

8月1日

，集团公司总工程师于会军率集团公司第五督导组先后深入鸡西矿业公司、矿建公司组织召开“亏损治理决战攻坚”专项行动调研座谈会

，聚焦减亏增效焦点目标

，深入研判目今形势

，安排下步相关重点事情。

集会指出

，亏损治理决战攻坚是目今企业生存生长的要害任务。要深刻认识到减亏事情的紧迫性和重要性

，将各项步伐落到实处

，以“算细账、控本钱、提效益”为主线

，尽快实现减亏增效

，扭亏为盈。

集会要求

，要强化经营治理事情

，坚持从设计源头入手

，通过科学合理的设计计划控制本钱基数

，从基础上实现降成增效。要从使用源头、治理环节、制度标准层面抓起

，强化本钱管控

，通过细化剖析

，将指标落实到具体环节、岗位和人员

，形玉成员加入的本钱管控体系。要严格抓好招投标事情

，规范流程、严控价格

，杜绝一切不对理的支出。要强化设备治理

，提高设备利用率和维护效率

，降低闲置与损耗本钱。要从推进精细化治理入手

，立异治理、活化机制

，做好质料治理

，严控采购、库存和消耗治理

，杜绝浪费。要积极争取外来资金、政策支持

，为减亏事情注入外部动力。要算好每一笔细账

，动态跟踪收支数据

，确保各项减亏步伐可量化、可追溯、可考核。

会上

，鸡西矿业公司、矿建公司就亏损治理目标完成情况、下半年重点事情安排等相关事情进行了汇报。

与会人员围绕科研经费投入、环保事情及减亏相关步伐制定进行了探讨。