金年会

7月20日上午
，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张忠波在双鸭山矿业公司东荣二矿调研检查宁静生产事情时强调
，要进一步提高政治站位
，压紧压实宁静责任
，统筹抓好生长和宁静两件大事
，以更细的步伐、更严的治理、更实的作风
，超前防备宁静危害
，推动企业宁静高效生长。双鸭山矿业公司党委委员、副总经理汪兆昱
，总工程师刘洪泉加入检查。

在周遭公司东荣二矿工区629队掘进事情面
，张忠波检察了工程设计牌板、工程施工质量等情况
，详细了解了施工设计计划、开拓系统结构、班组人员出勤、生产组织、进尺效率等情况。

张忠波强调
，要坚持目标导向、问题导向、结果导向
，锚定目标任务
，压紧压实责任
，全面增强现场治理
，狠抓质量标准化事情
，打牢宁静基础。要坚持科学治灾、精准治灾
，超前防备化解宁静危害
，切实提高灾害治理能力和水平。要强化红线意识和底线思维
，紧盯宁静薄弱环节
，落实各项宁静步伐
，推动宁静治理模式向事前预防转变
，提高宁静生产包管能力。要针对事情面地质实际情况
，接纳针对性技术步伐和手段
，增强顶板治理
，确保巷道支护强度抵达设计要求
，更好满足效劳宁静生产的需要。要从技术设计的角度出发
，认真研究生产工艺
，减少职工劳动强度
，切实发挥技术保安、技术增效作用。

张忠波要求
，要把事情重心放在生产现场
，切实提高发明问题、解决问题的能力
，为职工创立宁静舒适高效的作业情况。要充分认识矿井可连续生长的重要性
，牢固树立“一盘棋”的阵势意识和全局看法
，合理计划生产结构
，坚持开拓总量规模
，包管矿井生产接续。要增强掘进班组建设
，优化班组人员配置
，严格执行现场交接班制度
，狠抓工时利用率
，推动班组精细化治理。要科学组织生产
，超前做好生产准备
，在包管宁静的前提下提高进尺效率。要加大轨道运输治理力度
，严把超长、超宽、超高物料入井关
，对特殊物料要实行“专车专用”运输
，确保轨道运输宁静可靠。