金年会

七台河矿业公司新兴矿 信心十足抒写解困答卷

面对煤炭市场的严峻挑战，七台河矿业公司新兴矿认真贯彻落实上级有关安排要求，深入开展形势任务教育，直击职工群众所惑、所虑、所惧，面劈面解读、心贴心交流、实打实释惑，向职工讲清讲透“形势究竟有多严峻、企业的困难有哪些、我们应该如何做”等问题，通报形势压力，引爆发长动力，引导职工思想上破冰、行动上突围，助力企业逆势起航、破浪前行。

今年以来，该矿与众多煤炭企业一样，面临着很大的经营压力。面对新形势、新任务，怎么看、怎么办、怎么干？

“从外部看，煤炭市场下行态势可能成为行业未来一段时期的常态。从内部看，新兴矿矿井接续导致产能释放缓慢，加剧了经营困难。”6月22日，该矿领导深入采区班前课，以《认清形势 坚定信心 继续实干 合智协力推动全矿扭亏脱困高质量生长》为题开展“怎么看、怎么办、怎么干”主题宣讲。

军号激越，催人奋进；扬帆启航，时不我待。“目今最重要的任务，就是心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，把集团公司年度事情集会各项事情安排转化为奋进新征程的共识和力量，走好新一年的赶考路。”这个矿党委书记肖焕说。

为了使形势任务教育宣讲运动切实发挥作用、制止因宣讲时间冗长和内容繁多而泛起“讲不透、听不进、坐不住” 的现象，该矿重复精炼宣讲提纲，挤掉“水分”，只留“干货”，力求语言简明简明、通俗易懂，确保宣讲效果最大化。他们接纳班前课、专题宣讲等形式，向职工讲清企业面临的挑战与机缘，利用微信群、电子屏等载体，增强形势任务教育的针对性、吸引力和熏染力，引导职工树立过“紧日子”的思想，形玉成员共克时艰的强大协力。

面对困难挑战，该矿宽大党员干部和职工坚持“夯基础、上标准”总基调，对标“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，调动一切有利于企业扭亏脱困的积极因素，强引领、夯基础、提产量、严治理、促和谐，鼓足勇气、高昂作为，誓把计划的干出样、结出果，推动企业扭亏脱困、高质量生长。

宁静筑基是煤矿永恒的主题。该矿牢固树立“宁静永远在路上”的理念，深化煤矿宁静生产治本攻坚三年行动，把贯彻落实《国务院宁静生产委员会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》作为目今宁静事情重点，把灾害防治作为重中之重，针对瓦斯、攻击地压等重大灾害，坚持科技治灾、精准治灾，紧盯灾害变革情况，利用科学手段认真测算相关指标，为灾害治理提供翔实依据。他们增强现场治理，狠抓巷道支护设计和施工质量，特别是在断层带等地质条件庞大区域，提高支护强度及质量，筑牢宁静生产防地，为加速企业扭亏脱困创立宁静的情况。

释放产能是扭亏脱困的焦点抓手。针对生产实际，确立下半年原煤生产目标，多措并举推动产能释放。在生产结构优化上，合理调解生产结构，超前做好采煤事情面接续准备事情，增强采煤接续事情面掘进施工进度和巷道维护工程监督治理，确保采煤事情面装置工期不受影响。

在政策激励方面，建立完善激励机制，优化劳动组织和人力资源配置，优先包管操作能手和熟练工人到岗，做到现场交接，推进生产正规循环作业。针对设备治理影响生产的现象，进一步细化完善设备检修制度、检修计划、检修纪录和考核步伐，发挥专业化检修步队作用，提升设备检修和维护质量，包管机械设备最佳效能，为宁静高效生产提供有力包管。

认真落实“十项降成”步伐，细化增收节支计划，把本钱控制在合理区间；推进宁静技术经济一体化治理，优化工程设计，合理选用巷道支护方法，减少巷道维修量，采煤事情面停产后实时接纳回撤和关闭；增强物资管控，开展清仓利库、月末盘点事情，杜绝浪费现象；增强设备治理，清理库存积压设备，推进闲置设备调剂盘活事情，确保完玉成年盘活目标任务；增强设备维修治理，提高检修质量；增强水、电费、旧工伤治疗费等治理，压减非生产性用度，提高企业内涵治理质效。

企业生长依靠职工，企业生长为了职工。这个矿增强民主治理，深化企务果真，从严开展靠企吃企、职工身边微糜烂专项整治，攻击克扣截留、虚报套取人为等违纪行为，坚决维护职工利益；连续开展送温暖、一帮一、金秋助学、一元爱心等运动，增强职工群众的获得感、幸福感、宁静感。

每一次困境都是新生的前奏，每一次挑战都孕育着希望。在集团公司上下团结一心、共渡难关的大配景下，新兴矿以千锤百炼始成钢的坚韧、壮志在胸勇向前的激情书写扭亏脱困、高质量生长的新篇章。